張瑞雄就任北商校長

陳次長、邱代校長、李家同資政、賴振昌立委、王廷升立委、鄭丁旺校長、牟宗燦校長、姚立德校長、趙涵捷校長、徐守德校長、唐彥博校長、本校校友總會盧明珠理事長、本校傑出校友陳定川榮譽董事長、各位長官、各位貴賓、各位同仁、同學、校友和朋友們：

首先感謝本校老師們和遴選委員們的支持，個人才有機會站在這裡。我也要感謝各位貴賓犧牲寶貴的時間參與這次的校長交接典禮，你們的蒞臨給個人很大的鼓勵。個人很榮幸能夠擔任本校的校長，深感責任重大。北商在歷任校長的領導下(包括在現場的前任校長賴振昌立委)，已經奠定了非常良好的基礎，個人有幸能夠接續前人的腳步，一定竭盡所能，全心全力，繼續創造北商的光榮歷史。不過一個人能力有限，獨木難撐大廈，本校的發展還是要靠所有同仁的群策群力和團結合作在加上各位貴賓的支持。

大學是求真和實事求是的地方，各位同仁對校務的建議一定要知無不言，言無不盡，個人一定胸襟廣闊，察納雅言；並正直處事，杜絕私慾。我也保證要求所有的主管同仁處理行政要有效率且親民不官僚，我也鼓勵同仁要改變心態，抱持著「多做多對，少做少對，不做絕對錯」的精神來創新和改變。行政同仁對於老師和同學的問題能夠將心比心，迅速回應處理，讓北商更有效率，更像一個大家庭，更人性化。本人絕對以身作則，一定大公無私，用人唯才，廣開言路，誠懇正直。

我要特別感謝東華大學創校的牟宗燦校長和繼任的黃文樞校長能夠讓我為學校服務，擔任行政工作，給我歷練的機會，我從他們身上學習到也領悟到很多長者的風範。牟校長的處理校務掌握重點、決策明快；黃校長的思路縝密，充分溝通，都是我必須持續學習的。另外還要感謝臺灣觀光學院的柴松林董事長和董事們，讓我有機會擔任臺灣觀光學院的校長，這些經歷讓我知道經營一個學校的不容易，必須上下團結才能有所成就。

我也要感謝我的老師李家同資政，讓我學習到處理很多事情需要邏輯思考，也不可拖泥帶水，但同時又要具備很多人性化的人文關懷。李老師雖然可以退休享福，但他關懷弱勢，創立了博幼基金會，輔導偏鄉地區的小朋友們讀書，提升他們的知識程度並改變他們的未來和一生，是一件非常偉大的事業。(不過李老師募款很辛苦，請大家多多支持博幼基金會。)

當然沒有家人的支持，就沒有今天的我。尤其是我的另一半，當我為公忙碌時，很多天無法陪她們吃晚飯時，從來沒有怨尤，個人虧欠良多。我也要感謝父親和感謝母親在天之靈，雖然沒有受過多少教育，但他們的遠見和辛苦的付出讓我能夠完成高等教育的學業，且能拿到博士學位，他們的愛是我們子女永遠無法償還的。

目前大學面臨少子化和全球化的浪潮，唯有持續不斷的進步，才能屹立不搖。尤其本校桃園校區的招生、整備和完善、人員的進駐，八月改大掛牌的籌備等等工作無一不需要所有同仁的規劃和努力，希望大家能夠團結並全心全力來完成所有的事務，以奠定本校未來發展更好更穩固的基礎。北商是我們共同的家，是我們安心立命之所在，大家一起努力讓北商發光發熱。

我也期許老師們好好教學，給同學們最好的教育。同學們更要把握人生的黃金時光努力充實自己，除了專業知識之外，尤其在語言能力的加強、資訊處理和應用的能力、EQ(情緒智商)、AQ(逆境智商)、MQ(道德智商)方面更要特別注重。同學生活和學習上有任何的問題要隨時向導師、系主任、院長、學務長或校長反應，學校一定做同學們的後盾，幫同學解決問題。

本校創立於1917年，擁有無數的校友，校友的支持和連絡是學校最重要的任務之一，個人也會非常重視校友會的組織和校友們的意見，校友會的任何活動，只要個人時間允許，一定參加。也希望校友們時常回來，看看校長和老師們，多多聯絡彼此之間的感情，發揮北商大家庭的力量。

另外本校已有官方臉書粉絲網頁，位址為 https://www.facebook.com/NTaipeiUB，各位貴賓如有在用臉書，請上去按讚，你們都是本校最好的支柱和朋友。

最後個人以十六個字來期許所有的老師和同學，那就是「走出校園(大學不在是象牙塔，加強服務學習課程的實施、以服務社會)、廣結善緣(臺灣以中小企業為主，我們既然是商業大學，就要和大家多多合作，要走出校園才能廣結善緣)，爭取資源(支援)(Resource and Backup)，培養狀元(進入本校就讀的都是非常優秀的學生，如何讓他們發揮自己的潛能和實力，是我們學校和老師責無旁貸的責任)。」

再次謝謝大家的支持、鼓勵和幫忙，個人在這個職位上一定盡忠職守，盡心盡力，發揮熱情和創造力。我期許北商所有同仁一起努力，團結合作，再造北商，創造北商下一個百年的風華，讓北商成為台灣最好最有特色的商業大學，在國際上能夠代表台灣商業研究的大學。當然我們也希望教育部能夠多多給北商關愛的眼神和實質的照顧，讓北商能夠發展。最後謝謝所有貴賓的蒞臨，如有招待不周的地方敬請原諒，並祝所有與會的貴賓闔家身體健康，萬事如意，謝謝。

瑞雄 敬上2014/4/16