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風傳媒 2014年02月18日 00:00 每個新媒體的誕生都有一個故事。《風傳媒》的誕生，就是一群仍然懷抱熱情理想的人，想要努力改變台灣媒體現狀的故事。 但要如何形容台灣媒體的現狀？比較接近事實的描述應該是：媒體的專業表現猶如亂世，紙媒的衰世已難避免，但網媒的盛世依然曙光未現。 在民主國家，媒體是形塑「想像的共同體」的重要力量，「一個好的媒體，就是自己和國家的對話」。辦媒體的人心中所想像的，不應是特定個人、團體、族群或階層，而是一個多元的群體，他們是在和想像中的公眾進行對話；沒有這樣一個想像的對話過程，媒體的民主功能難以形成。 但過去那麼多年，台灣媒體卻顯然放棄了這個職責，以至於我們現在目睹的媒體現象是：這是媒體統治的年代，但卻也是媒體專業大崩壞的年代；其中有政治立場假極端化的媒體，有議題取向瑣碎化的媒體，有無關公益的小報化媒體，也有媚俗譁眾的民粹化媒體。 這些現象，都是亂世的癥兆。 伴隨亂世而生的就是紙媒衰世。全球紙媒搖搖欲墜，幾乎已是大江東流擋不住的趨勢，報紙有如墜落的夕陽。但即使黃金歲月已然一去不返，幾家有全球影響力的老牌紙媒，例如《紐約時報》、《衛報》與《經濟學人》，仍然堅持奉第四權角色為最理想的媒體經營模式，仍然不改古典的新聞價值理念。與此同時，他們也努力在新媒體的黎明微光中摸索，希望在衰世中尋找一條出路。 但過去那麼多年，台灣多數紙媒不是轉型太慢太少，就是太快太多棄守古典新聞價值；結果自困於衰世逐漸崩塌的斷瓦殘垣中，既哀嘆昔日風華不再，又驚慌距離美麗新世界依然何其遙遠。 網媒，當然就是那個美麗新世界。傳統媒體的舊世界早已被新的科技、新的工具、新的方法與新的世代社群所建構的新媒體，徹底顛覆翻轉。media被翻轉為wedia，未來媒體已是新世代的現在，單向的傳播行為也被翻轉為多向的分享模式；網媒盛世從紙媒衰世中，像旭日一樣逐漸崛起。 《風傳媒》的誕生，正是在紙媒黑夜與網媒黎明交替的那個時刻，在最壞的時代與最好的時代交光互影之間。 我們相信：媒體應當如風。 風是一種動能。台灣缺乏動能已久，猶如一只掛在樹梢的風箏；民主失靈，社會失溫，政府失控。媒體應當如風，在停滯與苦悶中，找到改變的著力點，讓風箏飛起來，讓台灣動起來。 風是一種影響。台灣不公不義之事多矣，階級...

■ 風傳媒免費開台   今天下午2時 ，風傳媒開台茶會與記者會，築空間（台北市重慶南路1段2號Ｂ1），而此地是台開的房產，由於台開董事長邱復生的關係，風傳媒董事長張果軍致詞說：場地是免費的。剛開始能省則省。 ■致詞貴賓 開台茶會邀請兩岸三地的主流媒體、新傳媒、獨立記者及學界、文化界人士參加，並請公益平台文化基金會董事長嚴長壽、雅虎亞太區董事總經理鄒開蓮、盛大文學執行長邱文友、香港大學新聞及傳媒研究中心總監陳婉瑩、香港主場新聞創辦人劉細良等人代表致詞。 ■鄒開蓮娛解媒體 她說，媒體要有多元的聲音、不同的角度，其實目前就是如此，她所謂的媒體僅是指現在的報紙、電視，確實缺少這些，所以她才會歡迎「風傳媒」的出現。如果她下一點功夫，就會發現目前的媒體非常多元。 ■香港客點出了問題的重點 陳婉瑩、劉細良、邱文友，都認為開台很簡單，怎麼走下去，好好的發輝，讓媒體存活下來，才是該思考的，但是目前沒有答案。邱文友最後說，在互聯網上，前景愈看不清，愈能走出寬廣的路，真是耐人尋味。 ■太吵，讓王健壯看不下去 貴賓致詞時，有一些人不顧一切的高談闊論，聲音太超過了，王健壯幾度要人處理，都沒辦法讓聲音變小，有些遺憾！ ■柯建銘傳票當賀禮 張果軍第一次創業就接到傳票，在這種場合說出來，實在不太好，本來辦媒體就是會被告，還當眾說出來，表示他還很嫩，此後還有不少苦頭要吃，現在要及早因應。 ■沒有看到自由、蘋果送花 聯合王文杉、中時余建新都道了花，余紀忠基金會董事長余範英還親自到場祝賀，但是其他兩大主流媒體的高層，都無人到場，民報的王伯仁則看到和其他同業交談，倒是看到前台北市副社長吳秀光也送花祝賀，目前的頭銜是開發國際投資董事長，雖然曾遭議員砲轟，可能因與郝的特殊好交情，董事長寶座仍然沒有動搖。 ■資金來源？ 幾家媒體說是6,000萬元是張的個人資金，外界則傳言是富邦董事長私人投資，以張的背景與公司位置，和富邦關係密切則是不爭的事實，金錢方面，有待「官方說明」！ ■聯絡人未留手機 沈芳盆、林雲菁，說是詢問、安排專訪的聯絡人，僅有公司電話，未留手機。聯絡非常不便！