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◆ 台灣康師傅解散 http://www.cdns.com.tw/news.php?n_id=3&nc_id=137926 彰化魏家的台灣康師傅食品，今天公告即日起解散，並由董事劉國維擔任清算人，公司地址:雲林縣斗六市長平里長林路11號！      公司基本資料 統一編號 80358536 公司狀況 核准設立    (備註) 股權狀況 僑外資 公司名稱 台灣康師傅食品股份有限公司  「 工商憑證申請 」 「 工商憑證開卡 」  「 廠商英文名稱查詢(限經營出進口或買賣業務者) 」   資本總額(元) 500,000,000 實收資本額(元) 500,000,000 代表人姓名 賈先德 公司所在地 雲林縣斗六市長平里長林路11號     登記機關 經濟部商業司 核准設立日期 092年04月22日 最後核准變更日期 105年11月30日 所營事業資料 (新版所營事業代碼對照查詢) C102010  乳品製造業 C104010  糖果製造業 C104020  烘焙炊蒸食品製造業 C105010  食用油脂製造業 C106010  製粉業 C109010  調味品製造業 C110010  飲料製造業 C199010  麵條、粉條類食品製造業 C199020  食用冰製造業 C199030  即食餐食製造業 C201010  飼料製造業 C601030  紙容器製造業 F102020  食用油脂批發業 F102030  菸酒批發業 F102040  飲料批發業 F201010  農產品零售業 F202010  飼料零售業 F203010  食品什貨、飲料零售業 F203020  菸酒零售業 F301020  超級市場業 H701010  住宅及大樓開發租售業 H701020  工業廠房開發租售業 H701040  特定專業區...

（數位網路報記者陳漢墀/2日台北報導）最近台北市議會與新北市議會的會計主任對調，起因於監委的高度關切，力行主計總處輪調規定的結果。 在監委關切下，主計總處在去年展開全國主計、會計人員大清查發現，台北市議會會計主任謝明珠，在原單位19年未調動，是全國久任原職的冠軍，而新北市議會主任吳燦圻也長達14年未調動，違反會計人員四年必須輪調的規定。 監委劉德勳和高鳳仙去年到苗栗巡查，發現劉政鴻主政時期的縣府欠債648億，最大的問題除了劉政鴻外，還有在苗栗縣主計處任職長達26年的主計處長黃碧玉，末遵照主計法規輪調，因此造成苗栗縣財政天坑 、「寅吃卯糧」、「挖東牆補西牆」，讓繼任縣長徐耀昌，每個月都要到行政院借錢討救兵，引起全國嘩然！ 據悉，26年未離開苗栗的黃碧玉（去年6/12將職務交卸給新處長陳榮貴，調至台北主計總處，目前已退休），對前縣長的花錢，很少反對，又與劉政鴻交情深厚，當地的議員陳光軒就指出，她將縣府當自己的家，人事亂搞裙帶關係，讓自己的兒子、媳婦、女兒都免考試進入縣府當約聘僱人員；兒子張鑌、媳婦吳欣蓓都在地政事務所當測量助理，女兒張雯亭在消防局行政科任辦事員。雖然引起很多人的側目，但是有劉政鴻當靠山，大家也莫可奈何。 很多人都以為監察院沒什麼用處，不過以本案為例，由於監委劉德勳、高鳳仙的堅持，導至主計總處的自省，讓輪調制度導入正軌，確實發揮監察權正面的功效。

（本報訊）民報籌備主任陳永興今天說：放棄籌辦電台，並增加董監事名額，擴大參與，報紙預定在明年三月正式出刊。 陳永興、李遠哲、吳念真等熱愛台灣人士，籌設民報已經一段時間了，陳永興醫師等人今天上午在台大校友會館舉行發起人第四次籌備會，雖然事前颱風因素，今天仍然出席踴躍，有上百人參加，包括康寧祥、張富美、張旭成、劉志聽、周弘憲、彭百顯、張炎憲、王義郎、李哲郎、鄭正煜等知名人士。 陳永興報告，支持人數愈來愈多，現金3億元到位就立即出報。 原來計劃公司設在台北，報社在高雄，平衡南配北失衡現象，後來覺得公司與報社在一起較方便，也節省費用，所以決定：全部集中在台北。 為擴大參與，原來董事為9~15人，擴增至21人，監事原計劃3~5人，擴增至7人。 法律顧問周弘憲律師報告，原來打算籌備一家電台，但是因為有廣電法和NCC的關卡，加上海外贊助人多為美籍華人(台美人)，會碰到不少問題，決定暫緩籌設，等到報社有一定規模再考慮。 將來也打算與海外僑報互相支援、合作，相輔相乘，達到雙贏的效果。 出報前，會先以民報網路版運作一兩個月，讓大家認識民報與現在媒體不同之處。 以上構想，均經籌備會決議通過。 最後陳永興醫師強調，籌備民報是經過深思熟慮的行動，只許成功，不許失敗，請大家拭目以待！

（本報訊）哈佛健診董事長王欽堂昨日宣佈減資9千萬，這家號稱國內健診第一品牌，有名人施振榮投資的診所，異常的舉動，讓大家相當錯愕。 王欽堂董事長昨日公告： 本公司於102,7,2減資新台幣95,735,401元，減資後實收資本額為5千萬元，各債權人對上項減資如有異議，訂於102.8,2前向本公司（台北市松山區復興北路369號13樓之1）提出。 由以上可以看出，哈佛資本減掉快2/3，王欽堂是否遭到極大的困難，有待深入探討。 日前有人來電說明，他的減資是要調查股權結構，並非經營虧損，而是將股款退避股東，特此一記！ 以下是董事長王欽堂的奮鬥史，以及他和大股東施振榮的合影。 經常有人問我，為何能掌握社會趨勢，成為推動預防保健及健康檢查的先趨？為何能堅持理想，在連續六年的虧損下，依然充滿希望，不斷克服各種困難？回顧我的創業歷程，我理解到，對推動預防醫學的使命，正是我勇往直前的熱情來源。 我出身於台中縣梧棲鎮貧困農家。為了達成父親對我的期望，專科畢業後考上台北醫學院。在醫院服務期間，看到許多重症病患，從發病到死亡過程的痛苦，也看到了現代醫學的侷限及無奈，因而促使我下定開創預防醫學事業的決心。 1993年5月，在沒有資金奧援、人事背景下，我帶著父親的鼓勵與期許，實現創業理想。然而，正當我忙於診所經營時，住在台中鄉下的父親竟因肝癌而離開人世。父親因B肝帶原進而肝臟病變，而演變成致命的肝癌，如果當時能即早透過健康檢查發現異常，並加以追蹤及治療，就不會造成無法挽救的事實。這件事也更堅定我日後推動健康檢查普及化的信念。 1996年，我轉型專注於「預防醫學健診」經營，致力推動預防保健，由於國人自費做健康檢查的觀念尚未普及，因而造成連續六年的虧損，但由於這段創業打底及洞悉趨勢的磨練，如今哈佛健康事業已成為廣受國人認同的預防醫學第一品牌；我的創業艱辛歷程，也於2006年獲得行政院青輔會評選肯定，獲頒「中華民國第29屆青年創業楷模」獎項。 哈佛健康事業成立以來，致力於健診品質與服務的提升，我也看到國人對健康管理服務的需求日益殷切。 看好此前瞻趨勢，2008年9月與工研院合作並取得技術授權，推出健康管理服務， 將健康檢查、健康管理及健康促進納入服務範疇，以邁向「健康管理服務事業」為理念。未來，哈佛健康事業會更積極介入健康促進行動，最重要的，讓民眾擁有更...

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