人本基金會：南聰刻意違法！校長主任要扛責
【數位網路報記者7/29陳漢墀台北報導】
教育部請立刻行動並徹底檢討
監察院7/28，公告對國立臺南大學附屬啟聰學校前校長陳秀雅、前學務主任陳杉吉的彈劾案文全文。連同不久前彈劾的黃法川、郭勇佐，該校前校長、現任校長、前學務主任、前輔導主任、前教務主任等經營學校核心的一級主管，全部都有嚴重違法及疏失。
遇到嚴重性平事件，不思考如何立即保護受害學生，反倒忙著隱匿證據、串證、滅證。這些一級主管不只是有職位，還有自己的龐大勢力。舉被彈劾的陳杉吉而言，長年在「臺南市教師會」、「臺南市教育產業工會」擔任理事長或副理事長，也在「全國教師工會總聯合會」擔任過特教委員會主委，人脈、勢力、對政策的影響力他全都有，當這樣有勢力的違法份子們繼續實質影響學校，怎麼確保學校變守法，學生能安全？
這些人在校內外勢力多大？光是彈劾報告就見端倪。
舉被彈劾的陳杉吉而言，長年在「
陳秀雅前校長因為懲處是由教育部處理，所以已經懲處完畢。但彈劾案文中就可以看到：「教育部督導南聰對陳杉吉之懲處為記1大過，目前退回該校重新審議中」為什麼要退回？是因為過了這麼久，校方在懲處的結果依然膽敢違背教育部的督導。除校長外，教職員的懲處只能學校做，教育部認為不妥依法只能不停退回，這裡更可見陳杉吉在學校的勢力，甚至比教育部的督導更有力。
這麼封閉的學校，到底如何可能改善？
每年1.5億預算，教職員將近150人，學生人數只有155人，憑什麼持續違法
教育部多年來，已經嘗試過各種督導、專家入校輔導、附屬在國立大學來汲取大學專業資源等方式來協助南聰正常化。
而且，這不是一所欠缺資源的學校，校地充分、校舍充分、人員充分、預算充分，還有大學的專業資源可用，什麼都有了，但還是要執意違法。先前監察院糾正案中，可以看到學校對學生的宿舍管理形同單獨監禁，教育部的反應是立刻給資源，規劃要讓宿舍改建優化。南聰的管理層，並非有什麼委屈困難，而是在這麼優渥厚愛的情況下執意違法！
人物力、財源、協助和龐大的校地，都無法抵銷惡質包庇文化，在這所封閉的校園複製生根。南聰仍是那樣，虧待失聰或家庭功能較弱等多重困境的孩子，22年如故。
人本重申，教育部應徹底檢討南聰下一步
我們要呼籲教育部，在本案後續的一切行政、政策的決策處置上，必須以「孩子的最佳利益與福祉」為核心，並拿出破釜沉舟的改革決心：
個案上，實質處理不適任人員
教育部強力監督校方，啟動不適任教師處理程序，將陳秀雅、陳杉吉、黃法川、郭勇佐等四位嚴重違背法規情節重大的學校高層解聘，並使其終身不得擔任教育人員。
請教育部務實評估，南聰存在是有利還是有害於孩子？
如果國立臺南大學，沒有能力使南聰真正改善，無法真正照顧好孩子。那就應該認真思考，改為將每年1.5億預算真正用在失聰的孩子身上。這麼充沛的預算，完全足以讓南聰每一位孩子，在離家近的學校獲得充分學習照顧，對家庭也足以提供充分支持與協助。
國家不該將每年1.5億的政府預算，用來維持一所持續虧待孩子、持續包庇不適任人員的不安全學校，用來禁錮孩子。
請教育部在思考未來決策上，以孩子的福祉為核心，並將南聰停招，經費轉為安置協助學生，作為認真思考的選項。
優化性平通報制度
本案凸顯，若是教育人員對性平案只要做校內通報，那就可能在這種封閉學校中導致學校包庇，但若要所有教育人員都填寫鉅細靡遺的通報表格，也不可行。本會建議教育部考慮建立教育人員的疑似性平事件簡易通報平台，讓所有知情的通報義務人，對主管機關進行簡易通報，用來檢核校方是否進行完整通報。
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