台灣金聯:業務多元化 大陸找商機

(本報訊)國內資產管理界(AMC)龍頭--台灣金聯資產管理公司，去年經過董事會務實調整營業重點及預算後，重新出發，99年經營綜效交出一張不錯的成績單，全年營業額達120億元，較98年75億元增加45億元，營業額成長60%；其中為求公司穩健、永續經營，還打銷呆帳3億元，實際稅前盈餘19.59億元，較98年16.78億元增加約3億元，成長17%。

儘管國內不良債權(NPL)市場釋出量大幅萎縮，台灣金聯公司強調，為了公司永續經營，除鞏固本業根基外，未來將以該公司現有專業人力、資產及資金等資源為基石，積極尋求業務多元化，研議將整合聯貸債權、企業重建及投資法拍不動產等業務納入努力項目；其次，該公司計畫在4月下旬由趙總經理榮芳率員前往大陸拜訪AMC同業，希望本於「優勢分工、功能互補」，尋求兩岸新的業務合作機會。

台灣金聯表示，今年該公司的營運策略將以積極清理庫存資產，有效進行活化、去化為主，以減少閒置資產；同時篩選具開發及獲利潛力之大型資產，尋求民間資源並投入必要資金，藉由長期租賃、設定地上權、以合建、合作開發或合作經營等模式活化，以創造穩定性收入，讓該公司資產得以有效加值，期使經營績效超越去年。

為了配合政府對國有土地的處理政策，台灣金聯強調，該公司近一年多以來，出售大型土地資產趨於穩健；對於庫存資產，先透過整潔、整修、整合等方式，增值後再出租，「以租代售」列為新方向之一。並因之呼應政府「活化公有資產，吸引資金投入建設、進而創造就業機會，仍是必要的」的理念。
台灣金聯指出，今年該公司已初步遴選五處大型資產，分別位於基隆國道三號德安交流道出口4萬餘坪大型土地、新北市土城6000多坪大型毛胚屋、桃園新屋近6萬坪工業區土地、員林火車站附近700餘坪素地及台東知本全棟溫泉飯店，擬妥開發整修計畫，預估今年第二季將逐案開工，以創造最大產值，並同時提升地方就業及促進區域發展。

在尋求兩岸新商機部分，台灣金聯認為，兩岸簽訂ECFA之後，金融發展已有既定方向，將配合政府政策尋求新的商機，四月下旬將由趙總經理率領相關同仁前往大陸考察、交流，尋求兩岸AMC合作的契機。由於兩岸AMC屬性、股東、資本、法令、環境等差異甚大，規模更難相提並論，因此初期先以建立業務合作及交流平台，從中尋找可能之合作模式。
至於善盡公股企業社會責任部分，台灣金聯指出，該公司仍將秉持政府政策指示，持續扶助弱勢族群，遇有債務人主動尋求債務協商時，即以關懷立場提供可行還款方案，以減輕其還款壓力。另配合政府「青年安心成家」等優惠方案，規畫於年中持續舉辦500萬元以下小型物件標售，提供必要之優惠條件，協助青年及弱勢族群購屋成家。

為因應公司業務多元化策略，台灣金聯公司除進一步考慮公司未來業務整體發展暨轉型計畫外，並強化內部控制，修訂業務作業手冊之ＳＯＰ程序及績效評核指標並建置資訊化作業平台等工作，同時辦理員工專業教育訓練，以提升員工專業水準及鼓舞同仁工作熱忱，凝聚內部向心力，共同迎接新市場之挑戰。