54金管日記（三）
※ 撰稿人：陳龍 Fax:02-2258.0938 mail:hanreporter@gmail.com http://hanreporter.blogsopot.com 數位網路報
※不用記網址，請上Yahoo搜尋「數位網路報」天天看日記，並與朋友分享。
※本報是菁英報，小眾傳媒不與傳統媒體競爭。目標讀者設定每日千人，對象：總統府、中研院、國史館、立法院、監察院，部會首長、縣市議會、銀行、保險、媒體、國會聯絡人與公關人員。我們關心的是，相關人員看到報導後，趕快解決問題，歡迎大家一齊來爆料。
※特別聲明：本報以網路為主，因為列印紙本時，常會發現許多錯漏字或其他問題，我就立刻改正，所以希望大家隨時上網，才知道這是一份與時俱進的報紙。
※歷史上的今天：1935年，德國是世界上第一個播送電視節目的國家。1997年，達賴喇嘛第一次來台弘法。
Relationship Kindness and gentleness are often more effective than force.
人際關係 仁慈與溫和往往比壓力更有效。
※龔照勝今天早晨八時許，親率金管會委員黃顯華、凌（气困）寶、林忠正、金文悅、李賢源以及銀行局長曾國烈、証期局長吳當傑、保險局長黃天牧等人，前往台北市敦化南路遠企飯店，參加美林証券主辦的科技論壇。他們向重量級的法人報告和交流如下的議題：
介紹台灣金融市場現況及未來展望。當日下午並由本會委員及銀行、證期、保險等三局局長分別與研究台灣金融業的外資基金經理人進行更深入一對一對話。
龔主任委員在演講中以金融監理機關之角度，針對台灣金融市場現況做專題演講，進一步闡述台灣金融市場所面臨之挑戰與機會；另小組討論由麥肯錫台北分公司Mr. Greggory Gibb擔任主持人，本會李賢源委員、金文悅委員、銀行局曾局長、證期局吳局長、保險局黃局長以及證券交易所吳乃仁董事長與談。
本會藉此次活動，向外資說明我國金融改革之決心，以增進國際重要投資機構對台灣金融市場自由化與國際化努力之瞭解。
美林證券在過去曾連續八年在台舉辦「台灣科技投資論壇」。本年更首次擴大在台舉辦大型國際投資人論壇大會，出席之投資人多達四百餘人，其中專程自國外，如：美國、歐洲、香港、新加坡等地來參加者約二百多位。著名的國際投資機構，如：Fidelity、 Jardine Fleming、Invesco、Templeton、Schroders、ING、HSBC、Alliance、Goldman Sachs、JP Morgan、GIC(新加坡政府投資局)，均有派主要經理人參加，為外資投資銀行近年來在國內舉行的最大型投資說明會議之一。
※採訪發現的問題
我約上午11時許抵達遠企，在一樓碰到承辦的凱旋公關公司傳乃玲經理，態度還算客氣，但是並沒有發給我採訪証，就要我直接到3樓看電視立即轉播，那裡並無口譯，房間還隔做兩間，分別轉播兩場。有菜鳥記者，本來在外場聽，好一陣子才發現聽錯，跑到內場，已經錯失良機。在3樓採訪，好像放牛吃草，也沒有一個公關人員上來招呼。是否用餐，也沒說明白。後來我向傅經理要求美林証券和凱旋公關的簡介，她答應mail給我，但是直到現在深夜，還沒有收到。在名片上，也找不到她的大哥大，像這種寡信之人，實在不宜當公關。這是一場非常大型的法說會，媒體的報導並不多，公關人員應努力，才好向業主交待。
※記協聲援台日員工，自救會與員工共同聲明
記協聲援「台日員工」記者會於3月22日下午舉行，由記協會長呂東熹主持，邀請「台日員工自救會」會長林朝億及總幹事林慶祥出席之外，「台灣勞工陣線」秘書長孫友聯也到場聲援。記者會上，除由林朝億與林慶祥陳述兩人現況及代讀「台日員工自救會」的聲明之外，一群台日員工也透過記協舉辦的記者會發表「致台日新資方的一封信」（執筆人為一群台日員工），好讓外界了解台日員工目前的處境。
對於台日案，記協未來還會拜會勞委會、台北市勞工局與台中市勞工局等相關主管機關，持續關切台日的員工權益。
「台日員工自救會」聲明內容如下：
1.請台灣日報社資方儘快於七天內發還積欠員工的薪資與工作津貼！
2.請社方顏董事長文閂先生三天內出面對全體員工說明，所謂新資方或新發行人等不斷的耳語及謠言，並明確的告知員工的未來在那裡？
3.請台灣日報社經營者顏文閂先生說明所謂的新資方是誰？何時進駐？新發行人何時到任？或是經營權轉移的過程中，公開透明的讓員工知道外，也請尊重員工個人對未來去留的選擇！並對依法要求資遣的員工，依勞基法發放資遣費！
「致台灣日報新資方的一封信」
敬愛的媒體同業，今天我們這一群台日員工，隱忍多時，決定向您們傾吐心中的委屈，並希望透過您們的筆，把我們的心聲傳達給台灣日報的新資方們。
我們是一群辛勤工作的台日員工，從去年四、五月台日陷入薪水遲發、薪水斷斷續續領取困境，迄今將滿一年，我們願意在記協的關愛下，說出員工的心聲；這段日子以來，我們面臨因報社欠薪遲遲無法具體回應與償還壓力，不得不開始向朋友、家人借貸，一些同仁不願向親朋好友四處借錢者又不得不填補溫飽之際，甚至開始在外頭打零工，維持基本生活開支。
大家生活無以為繼下，楣頭緊鎖，咬牙苦撐，甚至經常以泡麵度日；近一年來，我們體恤媒體經營環境越來越險惡，對顏文閂先生採取了諒解、寬容的心情；快一年了，擺在眼前的是顏文閂欠我們的薪水越來越多，卻等不到顏先生償還欠薪的承諾，前些日子，他甚至私下運作主管同仁們遊說大家「以股票換薪水」。
我們這群台日員工一直尋求「社內事務，在社內解決」的氣度，但我們等不到報老闆的具體承諾，顏先生面對同仁欠薪問題，直到今日仍然沒有「站在全體員工面對的勇氣」，他總是由總編輯唐文慶先生來宣達他的想法。
今年初，當我們等不到過年準時發薪的消息後，一度向社方攤牌，要求社方在過年前一定發薪水，讓同仁可以回家有些交代並提出限期在二月中旬社方必須有所交代，否則將動員怠工下，終於迫使社方在除夕發給員工非常微薄的半個月薪水。
當顏文閂積欠員工薪水近五個月前夕，員工再度向顏先生要求發薪水，如果乾脆發不出薪水時，拿出勇氣宣布「台日倒閉」或「破產」時，顏文閂先生信誓旦旦，再以有新資方入主、四月成立新公司、四月新資方入主後，一切運作正常，四月以後薪水會正常發薪等理由，避談三月廿五日是不是發薪，以及新公司成立五個月欠薪要不要還?。
近一年來，顏先生常以「最近會有資金進來」「顏文閂從來不欠人錢」等理由，搪塞未發薪水的問題；顏先生每每以「畫大餅」方式，誘騙員工繼續替公司賣力力公司，他完全不正視員工生計、生活費無著、員工要張羅小孩學費與奶粉錢等生活問題，但他至今仍每天「有司機開著賓士車」上下班代步。
日前社方已明確表示，四月初台灣日報會由新公司接手，新資方進駐，雙方會在經營上作切割、目前新資方財務人員會接手…，甚至顏文閂先生還是負責編務與印務、新資方負責財務與發行。新資方取得經營權與商標權，對於任何一位願意投資台灣日報的新資方們，台日員工都樂觀其成，但我們對於顏文閂對積欠員工薪資採取「切割」的不負責態度，難以接受；因為，可能只擁有百分之十股權的顏先生是可以隨時抽腿逃跑的。
我們懇請您們，肩負起對台灣日報員工負責任的大老闆氣度，協助台日員工們爭取過去五個月來辛苦替台日賣命應得的五個月薪水。我們的想法是：
第一，督促顏文閂先生做一位負責任、能向歷史交代的報老闆，要求他把您們支付給他的經營權、商標權讓渡費用，全數拿出來支付員工欠薪。
第二，台灣日報的報老闆們應該透明化，新資方們必須思考，媒體是第四權，必須負起媒體責任；咸信您們會是有擔當的企業人士；就請您們公開、透明化。
第三，台灣日報病入膏肓已非一朝一日，社務的營運，諸多艱難，您們需要聆聽更多台日人的心聲，才能了解真實狀況，也只有對症下藥，方能讓台日擺脫虧損。
在此，我們願意要向媒體同業們致歉，因為我們的無法現身，讓您們在處理新聞時增加難度；我們不是不願現身，而是從過去的經驗，每當我們對外傳達心聲時，社方就會放出謠言指稱，「新買主就是因為看了媒體的報導，打消入注資金的決心…」「都是這些人害了報社」這些小道流言，成為阻礙台日員工一旦挺身而出時的原罪。
這次，我們原本考慮站出來，但社方又放話稱，「又有人搞破壞，想讓報社的新資方與資金進不來…」這些耳語，讓我們不敢犯眾怒，不敢成為眾矢之的，不敢在爭取償還欠薪時，淪為「第二個林朝億」「第二個林慶祥」。
一群台灣日報員工敬上
※中國時報廣告部聲明
一、近日分類廣告市場上，有代理商以下列不當的業務手法進行廣告招攬：
1.未遵照客戶意願，刊登他報冒充本報廣告，並持有本報名稱的收據收取費用。2.刊登本報單市、單縣版，矇混客戶，收取市縣同刊雙版的超額費用。
3.以低價向客戶招攬，利用承辦人不察，持本報收據以高價向客戶收費，賺取不當差額。4.以本報的超低價格，向客戶承攬廣告，卻未見刊登，諉推原有代理商擋稿或本報抽稿，再遊說刊登其他媒體。
二、為避免客戶權益受損，支持本報客戶，如有收到顯與市場行情不符之超低報價（或DM）請與本報廣告部聯繫02.2381.8720~3331以免受騙上當。
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※歷史上的今天：1935年，德國是世界上第一個播送電視節目的國家。1997年，達賴喇嘛第一次來台弘法。
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人際關係 仁慈與溫和往往比壓力更有效。
※龔照勝今天早晨八時許，親率金管會委員黃顯華、凌（气困）寶、林忠正、金文悅、李賢源以及銀行局長曾國烈、証期局長吳當傑、保險局長黃天牧等人，前往台北市敦化南路遠企飯店，參加美林証券主辦的科技論壇。他們向重量級的法人報告和交流如下的議題：
介紹台灣金融市場現況及未來展望。當日下午並由本會委員及銀行、證期、保險等三局局長分別與研究台灣金融業的外資基金經理人進行更深入一對一對話。
龔主任委員在演講中以金融監理機關之角度，針對台灣金融市場現況做專題演講，進一步闡述台灣金融市場所面臨之挑戰與機會；另小組討論由麥肯錫台北分公司Mr. Greggory Gibb擔任主持人，本會李賢源委員、金文悅委員、銀行局曾局長、證期局吳局長、保險局黃局長以及證券交易所吳乃仁董事長與談。
本會藉此次活動，向外資說明我國金融改革之決心，以增進國際重要投資機構對台灣金融市場自由化與國際化努力之瞭解。
美林證券在過去曾連續八年在台舉辦「台灣科技投資論壇」。本年更首次擴大在台舉辦大型國際投資人論壇大會，出席之投資人多達四百餘人，其中專程自國外，如：美國、歐洲、香港、新加坡等地來參加者約二百多位。著名的國際投資機構，如：Fidelity、 Jardine Fleming、Invesco、Templeton、Schroders、ING、HSBC、Alliance、Goldman Sachs、JP Morgan、GIC(新加坡政府投資局)，均有派主要經理人參加，為外資投資銀行近年來在國內舉行的最大型投資說明會議之一。
※採訪發現的問題
我約上午11時許抵達遠企，在一樓碰到承辦的凱旋公關公司傳乃玲經理，態度還算客氣，但是並沒有發給我採訪証，就要我直接到3樓看電視立即轉播，那裡並無口譯，房間還隔做兩間，分別轉播兩場。有菜鳥記者，本來在外場聽，好一陣子才發現聽錯，跑到內場，已經錯失良機。在3樓採訪，好像放牛吃草，也沒有一個公關人員上來招呼。是否用餐，也沒說明白。後來我向傅經理要求美林証券和凱旋公關的簡介，她答應mail給我，但是直到現在深夜，還沒有收到。在名片上，也找不到她的大哥大，像這種寡信之人，實在不宜當公關。這是一場非常大型的法說會，媒體的報導並不多，公關人員應努力，才好向業主交待。
※記協聲援台日員工，自救會與員工共同聲明
記協聲援「台日員工」記者會於3月22日下午舉行，由記協會長呂東熹主持，邀請「台日員工自救會」會長林朝億及總幹事林慶祥出席之外，「台灣勞工陣線」秘書長孫友聯也到場聲援。記者會上，除由林朝億與林慶祥陳述兩人現況及代讀「台日員工自救會」的聲明之外，一群台日員工也透過記協舉辦的記者會發表「致台日新資方的一封信」（執筆人為一群台日員工），好讓外界了解台日員工目前的處境。
對於台日案，記協未來還會拜會勞委會、台北市勞工局與台中市勞工局等相關主管機關，持續關切台日的員工權益。
「台日員工自救會」聲明內容如下：
1.請台灣日報社資方儘快於七天內發還積欠員工的薪資與工作津貼！
2.請社方顏董事長文閂先生三天內出面對全體員工說明，所謂新資方或新發行人等不斷的耳語及謠言，並明確的告知員工的未來在那裡？
3.請台灣日報社經營者顏文閂先生說明所謂的新資方是誰？何時進駐？新發行人何時到任？或是經營權轉移的過程中，公開透明的讓員工知道外，也請尊重員工個人對未來去留的選擇！並對依法要求資遣的員工，依勞基法發放資遣費！
「致台灣日報新資方的一封信」
敬愛的媒體同業，今天我們這一群台日員工，隱忍多時，決定向您們傾吐心中的委屈，並希望透過您們的筆，把我們的心聲傳達給台灣日報的新資方們。
我們是一群辛勤工作的台日員工，從去年四、五月台日陷入薪水遲發、薪水斷斷續續領取困境，迄今將滿一年，我們願意在記協的關愛下，說出員工的心聲；這段日子以來，我們面臨因報社欠薪遲遲無法具體回應與償還壓力，不得不開始向朋友、家人借貸，一些同仁不願向親朋好友四處借錢者又不得不填補溫飽之際，甚至開始在外頭打零工，維持基本生活開支。
大家生活無以為繼下，楣頭緊鎖，咬牙苦撐，甚至經常以泡麵度日；近一年來，我們體恤媒體經營環境越來越險惡，對顏文閂先生採取了諒解、寬容的心情；快一年了，擺在眼前的是顏文閂欠我們的薪水越來越多，卻等不到顏先生償還欠薪的承諾，前些日子，他甚至私下運作主管同仁們遊說大家「以股票換薪水」。
我們這群台日員工一直尋求「社內事務，在社內解決」的氣度，但我們等不到報老闆的具體承諾，顏先生面對同仁欠薪問題，直到今日仍然沒有「站在全體員工面對的勇氣」，他總是由總編輯唐文慶先生來宣達他的想法。
今年初，當我們等不到過年準時發薪的消息後，一度向社方攤牌，要求社方在過年前一定發薪水，讓同仁可以回家有些交代並提出限期在二月中旬社方必須有所交代，否則將動員怠工下，終於迫使社方在除夕發給員工非常微薄的半個月薪水。
當顏文閂積欠員工薪水近五個月前夕，員工再度向顏先生要求發薪水，如果乾脆發不出薪水時，拿出勇氣宣布「台日倒閉」或「破產」時，顏文閂先生信誓旦旦，再以有新資方入主、四月成立新公司、四月新資方入主後，一切運作正常，四月以後薪水會正常發薪等理由，避談三月廿五日是不是發薪，以及新公司成立五個月欠薪要不要還?。
近一年來，顏先生常以「最近會有資金進來」「顏文閂從來不欠人錢」等理由，搪塞未發薪水的問題；顏先生每每以「畫大餅」方式，誘騙員工繼續替公司賣力力公司，他完全不正視員工生計、生活費無著、員工要張羅小孩學費與奶粉錢等生活問題，但他至今仍每天「有司機開著賓士車」上下班代步。
日前社方已明確表示，四月初台灣日報會由新公司接手，新資方進駐，雙方會在經營上作切割、目前新資方財務人員會接手…，甚至顏文閂先生還是負責編務與印務、新資方負責財務與發行。新資方取得經營權與商標權，對於任何一位願意投資台灣日報的新資方們，台日員工都樂觀其成，但我們對於顏文閂對積欠員工薪資採取「切割」的不負責態度，難以接受；因為，可能只擁有百分之十股權的顏先生是可以隨時抽腿逃跑的。
我們懇請您們，肩負起對台灣日報員工負責任的大老闆氣度，協助台日員工們爭取過去五個月來辛苦替台日賣命應得的五個月薪水。我們的想法是：
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第二，台灣日報的報老闆們應該透明化，新資方們必須思考，媒體是第四權，必須負起媒體責任；咸信您們會是有擔當的企業人士；就請您們公開、透明化。
第三，台灣日報病入膏肓已非一朝一日，社務的營運，諸多艱難，您們需要聆聽更多台日人的心聲，才能了解真實狀況，也只有對症下藥，方能讓台日擺脫虧損。
在此，我們願意要向媒體同業們致歉，因為我們的無法現身，讓您們在處理新聞時增加難度；我們不是不願現身，而是從過去的經驗，每當我們對外傳達心聲時，社方就會放出謠言指稱，「新買主就是因為看了媒體的報導，打消入注資金的決心…」「都是這些人害了報社」這些小道流言，成為阻礙台日員工一旦挺身而出時的原罪。
這次，我們原本考慮站出來，但社方又放話稱，「又有人搞破壞，想讓報社的新資方與資金進不來…」這些耳語，讓我們不敢犯眾怒，不敢成為眾矢之的，不敢在爭取償還欠薪時，淪為「第二個林朝億」「第二個林慶祥」。
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3.以低價向客戶招攬，利用承辦人不察，持本報收據以高價向客戶收費，賺取不當差額。4.以本報的超低價格，向客戶承攬廣告，卻未見刊登，諉推原有代理商擋稿或本報抽稿，再遊說刊登其他媒體。
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