徐旭東慘遭專業股東砲轟

（本報訊）今天早上，遠東銀行（2845）在台北國軍英雄館舉行股東會，副董事長徐旭東在股東會中，不斷的被小股東以程序問題干擾，拖到快中午才開完。

過去遠東集團的股東會，都是用遠紡生產的汗衫一件打發股東，從去年開始就取消股東會紀念品，所以今天到場的股東並不多，反而是遠東銀行的行員股東和保全充斥全場。

本來遠東銀行是董事長侯金英（已故央行總裁梁國樹夫人），面對來勢洶洶的專業股東劉台安、黃德源，根本無法招架，全場仍由掛名副董事長徐旭東應對，因為這些股東每個議案都要說明、討論、表決，所以今天的會議，一直輪到快中午才結束，難怪英雄館的工作人員說，遠東集團的股東會，平常都是10時許就結束，今天怎麼會開這麼久？

由於國內的大報，遠東集團是廣告客戶，根本沒人敢於報導真相，只是例行公事的報導一些老闆談話就被差了事。

遠銀今天也有他們事先準備好的新聞稿，就po在下面，請大家參考參考就好，不必太認真：
　遠東國際商業銀行於6月21日上午九時假台北市國軍英雄館召開99年度股東常會，向股東報告過去一年多來的營運績效與未來發展策略。

　　2009上半年，產業環境籠罩在金融海嘯衝擊的危機之中，遠銀採取多項行動方針因應：

力行COEI（Cost／Organizational Efficiency Improvement）政策，致力全面性的成本下降與組織效能提升；

推出具庶民經濟概念的消費金融商品，包括機車貸款、房貸壽險等，貼近市場需求並提高毛利；

在法人金融業務方面，嚴謹執行RAR（Risk Asset Review）風險管理機制，降低營運風險。

下半年，全球景氣逐漸回穩，遠銀掌握市場變動中的機會，順利完成兩項金融購併案，有效擴張經營規模。

在各項策略奏效之下，2009年繳出亮眼的成績單，全年獲利12.4億元，EPS0.64元，總資產報酬率(ROA)0.34%，股東權益報酬率(ROE)6.18%，遠高於國內銀行平均水準；其中EPS表現在新銀行中僅次於台北富邦銀行，排行第二。成長動能持續挺進至2010年，第一季稅後盈餘6.2億元，年化ROE高達11.8%。

而健全的資產結構為業務擴張成長提供堅實的後盾，2009年底逾放比1.08%，資本適足率11.71%，備抵呆帳覆蓋率101.1%，各項風險衡量指標符合金管會認定之優質銀行標準。

　　去年九月，遠銀受讓AIG友邦信用卡，一舉推升信用卡業務的各項排名，其中流通卡數超過120萬張，市占排名第九；循環餘額超過150億元，市占挺升至第六。遠銀透過這項購併交易，與南山人壽合作，於去年底發行具快樂購集點功能的全新南山人壽認同卡，享有南山人壽四百萬保戶及仟億元保費之潛在商機。十月底又標得慶豐銀行19家分支機構，且於短短五個月內完成人事、業務、資訊系統等整合作業；今年四月，北中南16家新分行同步開幕，遠銀邁入中型銀行之列，寫下發展的新里程碑。藉由此次通路擴張，遠銀整合雙方優勢，於台北縣板橋與新莊、台中市、高雄市等四地，同步設立「中小企業服務」區域作業中心，以迅速、彈性的流程，協助有明確資金用途中小企業客戶，簡便取得融資。

　　多項利基業務長年維持優異表現，金融市場業務之外匯保證金交易市占率38%，衛冕業界領導品牌地位。消費金融之車貸業務較前年成長55%，規模冠於同業；分期付款商品在市占率上，持續保持為第一名的銀行。TDR存託銀行業務市占率為業界第二，在非金控同業中則名列一。

　　面對過度競爭的市場環境，遠銀在商品創新與組織創新的腳步從未止歇。個人金融事業群於今年一月推出FE Direct網路銀行，為自主理財型客戶打造專屬帳戶；在虛擬與實體通路雙成長動能並進之下，今年至五月底的投資商品手續費收入，較去年同期成長80%。法人金融事業群於去年底完成組織扁平化並成立CFD（Corporate Finance Dept.），積極開發法人信託業務及國際聯貸，新客戶數與授信餘額逐漸成長，為今年業務發展累積豐沛的動能。

　　拓展業務之餘，遠銀履行企業公民責任不餘遺力：

去年十月，同仁齊力購置一輛配備超音波醫檢功能的巡迴車，命名為「遠東商銀快遞健康號」，捐贈給花蓮門諾醫院，以照護偏遠部落就醫不便同胞的健康；
莫拉克八八風災重創南台灣，同仁紛紛解囊共捐出220萬元，並籌組志工團前往屏東，協助災民重建家園；
年底為迎接地球日四十週年，特別發行紀念月曆，以荒野攝影家徐仁修的作品為主圖，標記包括世界海洋日、國際無車日等20個環境保育日，加上隨時可實踐的節能減碳小動作，與客戶一起珍愛大地的自然脈動。

持續建構與客戶交流生活美學的平台，繼去年太陽劇團來台首演，今年開春又贊助張藝謀鳥巢版＜杜蘭朵公主＞來台演出。活動期間，除提供客戶購票優惠、招待伊甸基金會照護學童觀賞，同時邀請小優人神鼓、泰雅鼓隊、鄒族踢踏舞團等表演團體觀摩演出，為提升下一世代表演工作者的國際視野盡一份力量。

今年三月，為提振遭假球風波重擊的中華職棒運動，與悍創運動行銷公司合作，推出美國大聯盟道奇棒球隊來台加場賽，並將門票收入的5%捐贈給中華民國棒球協會，作為青少年棒球發展基金，為台灣棒運火種代代相傳加油！

　　展望2010年，遠東商銀積極運用擴充的通路平台，開發經濟規模效益，維持業務成長動能；並以人力資源優化為重點行動方針，藉由高階人才引進與菁英幹部儲備雙管齊下，佈建具雙文化優勢的經營團隊；持續掌握外部成長機會，配合兩岸MOU（金融機構共同監理備忘錄）及ECFA（兩岸經濟協議）金融開放時程，鎖定大陸城市級商業銀行進行結盟，在遠東集團橫跨兩岸的協力夥伴與廣大客戶群之優勢基礎下，逐步建構兩岸三地金融服務平台。