◆新聞7-11(228)--林健煉追思林榮三
林榮三若「大款西進」，身價當必超越李嘉誠，躍為華人首富； 然後呢？
在1993年11月卸任監察院副院長之前，林榮三先生很少到報社走動，也不曾過問新聞編採方針，幾乎充分授權顏文閂社長，顏社長則再分工；當時我負責執掌總編輯台。
1994年起，短暫賦閒的林先生偶爾會來報社關心，並邀集幹部餐敘慰勉；有段期間大家都還習慣稱呼他「副院長」。
有次在研究「USA TODAY」版面編排時，看到 incorporator一詞，余乃建議顏社長； 從此大家都改稱林先生「創辦人」。
在1993年11月卸任監察院副院長之前，林榮三先生很少到報社走動，也不曾過問新聞編採方針，幾乎充分授權顏文閂社長，顏社長則再分工；當時我負責執掌總編輯台。
1994年起，短暫賦閒的林先生偶爾會來報社關心，並邀集幹部餐敘慰勉；有段期間大家都還習慣稱呼他「副院長」。
有次在研究「USA TODAY」版面編排時，看到 incorporator一詞，余乃建議顏社長； 從此大家都改稱林先生「創辦人」。
某夜林創辦人突然前來報社要找顏社長，適巧顏先生在外應酬，我問有何可代勞，他停頓一會後笑說：沒甚麼事，只是這陣子聯邦建設的老員工一再懇請我回去指導，剛成立的聯邦銀行高層則希望我協助業務拓展，而目前社會正在轉型，報社角色很重要，也不能不關心。
我回說：建築您內行，但銀行及報社都很專業，不過只要找對人並充分授權，身兼這三種老闆不衝突，就看你有沒有那麼多「美國時間」；只是台灣建設公司滿街都是，新成立的銀行多達16家，但企業界對辦報有興趣的，除了王永慶及已過世的吳火獅，卻很少，其實辦報才好玩(比較有意義)。
他回說： 辦報不簡單啊，都在燒錢。
我開玩笑：別人燒不起，您燒得起呀！
他笑答：還是要賺錢，不然怎麼改善你們待遇。
接著我戲說：在國外，報老闆就是King Maker。
他亮著眼好奇問道：甚麼King Maker？
我解釋：King Maker簡單講就是決定誰適合當總統，誰不適合當總統，真正的涵意則是決定輿論走向，創造歷史；而且總統有任期，King Maker只要口袋深，永遠都是King Maker！
沉默半晌後，他用力拍我的大腿，然後要我陪他到編輯部給同事鼓勵。
隔陣子後，他白天是建築家、Banker，晚上則坐鎮報社成了King Maker，無日無夜。
我雖晚輩，對於他的成就亦敬重有加，但跟他卻總直話直說，有時還扮演「魔鬼辯士」，明知有些事他已拍板定案，我認為不妥，硬是婉轉提出甲案、乙案或A案、B案、C案供他參考，場面經常弄得很僵。
特別是碰到調薪或年終獎金問題，我老愛秀出各報待遇強調「市場行情」， 據理力爭，他永遠面有難色搬出那句老話：你都不知經營事業的艱苦；說歸說，事後調薪或年終獎金通常都果如所願，也曾超乎預期。
林先生過世後，這幾天部份台、港及中國媒體抨擊他靠炒作房地產起家，這是事實卻也不盡然如此。
沒人提起的是，林家投資房地產的背景是因當年台灣經濟起飛，數以十萬計中南部農家子弟湧到台北就業，而那時台北大半還是農田或山坡地，僅有的日式房舍幾全被中高階層之黨政軍佔住，政府卻不曾興建任何國宅，外來人口只得被迫窩居在破舊老屋或臨時搭建的違章建築。
由於居住品質甚差，竊盜、火災經常發生，俗稱「販厝」的簡易式廉價公寓乃因應而生，居住蘆洲、三重的林家只是數以百計躬逢其盛的建商之一；而買房者其後也都獲得增值。
林榮三真正發跡是台北東湖(門號是汐止)瓏山林社區的興建，此案獲利百億，而同在其上方的中信集團之「水蓮山莊」則虧損百億；再說，瓏山林與水蓮山莊之原地主是國泰蔡家之「十信集團」所有，十信出事後此地被銀行拍賣，再由聯邦建設標購興建；換言之，房地產事業是看人經營，未必全然是暴利。
兩岸開放後，我曾問林先生：大家都流行去大陸投資，您會去嗎？
他嚴肅回道：去中國還不簡單，買好機票就成行啦；只是大家都把錢搬去對岸，那台灣怎麼辦？
我曾徵詢駕機來台的反共義士、移居海外的中國知識份子和來台旅遊的陸客等，對於兩岸統一的看法；年輕人都主張統一，經歷過國共冷熱戰及文革之45歲以上中老年人，只要有第三人在場，皆異口同聲統一啊，私下單獨的看法則是：現在統一，台灣完了，大陸也完了！
以林榮三對房地產投資的精準，還有他比香港李嘉誠更具備的「頭號統戰對象」 價值，只要他25年前赴大陸圈地，要多少有多少，要多大有多大，現在身價沒超過李嘉誠，至少也跟李嘉誠等量齊觀。
然而就算林榮三到中國炒房炒地成為「華人首富」，如今再多的財富他也帶不走；差別在於華人世界卻失去了自由時報這座「民主燈塔」。
1996年台灣總統大選，中共卻對台試射導彈，舉國嘩然，義憤填膺的林老闆決定正式參與新聞編採方針的走向，從此報社內部起了化學變化。
顏社長與林創辦人失和後，我被林先生的家臣叫去集團總部要求選邊站，我認為顏先生是天生的「新聞動物」，專業超強，林先生則有實力、有理想、有原則，希望倆人能化解誤會，繼續攜手合作，卻被家臣當場教訓一頓；因而決定隨時走人，不過還是捱了幾年，直到有家電視台來挖角，方才離開我人生菁華歲月中，最有意義，也服務最久的舞台。
在報社期間，很少對員工發火的他，唯對我卻愛恨交加，曾經同醉共歡，摩肩擊掌，亦曾拍桌瞪眼，不過再怎麼忠言逆耳，氣歸氣，認為有理或該妥協的，他事後還是會採納。
離開自由已10年，他有他的原則，我有我的脾氣，也深知他「往前看」的作風，所以與林創辦人從此未再碰面，不過每天總還習慣性看完自由時報才出門。
但最懷念的倒是在報社期間林夫人如沐春風般對員工的關懷與呵護，其他俱往矣。
珍惜當下分秒的林創辦人，絕不虛擲人生的片刻於無謂之應酬上，十多年來的晚餐時間，幾乎全在與幹部論商時局的「御飯團」喧嘩聲中度過；近凌晨時刻，則耐心逐字傾聽主筆朗讀社論後，方拖著疲憊的身軀依依不捨離去；日復一日。
也因為交際圈不是很廣，除了屈指可數幾位，與民進黨檯面人物多無深交，反倒跟舊有國民黨政要私誼篤厚，然而面對新聞處理，終究還得講究大是大非，不免偶或得罪故舊。
曾建議林先生人生苦短，不必那麼辛苦，他則透露：父親過世時家中貧寒，只得草率薄殮，因此立志要奮發(光宗耀祖)，如今雖稍有成就，卻有眾多員工要照顧，你說能怎麼辦？
林榮三一生原只想成為平凡而成功的企業家，無意間卻輾轉成為捍衛民主與和平的鬥士，無怨無悔。
去年底到今年上半，突然夢見林先生3次，情境同樣都是相互凝視無言；怎料卻天人永隔，驚聞惡耗百感交集，今日特前往其靈前致哀。
為守護民主台灣而鞠躬盡瘁的林創辦人，願您一路好走，從此安息極樂世界！
他回說： 辦報不簡單啊，都在燒錢。
我開玩笑：別人燒不起，您燒得起呀！
他笑答：還是要賺錢，不然怎麼改善你們待遇。
接著我戲說：在國外，報老闆就是King Maker。
他亮著眼好奇問道：甚麼King Maker？
我解釋：King Maker簡單講就是決定誰適合當總統，誰不適合當總統，真正的涵意則是決定輿論走向，創造歷史；而且總統有任期，King Maker只要口袋深，永遠都是King Maker！
沉默半晌後，他用力拍我的大腿，然後要我陪他到編輯部給同事鼓勵。
隔陣子後，他白天是建築家、Banker，晚上則坐鎮報社成了King Maker，無日無夜。
我雖晚輩，對於他的成就亦敬重有加，但跟他卻總直話直說，有時還扮演「魔鬼辯士」，明知有些事他已拍板定案，我認為不妥，硬是婉轉提出甲案、乙案或A案、B案、C案供他參考，場面經常弄得很僵。
特別是碰到調薪或年終獎金問題，我老愛秀出各報待遇強調「市場行情」， 據理力爭，他永遠面有難色搬出那句老話：你都不知經營事業的艱苦；說歸說，事後調薪或年終獎金通常都果如所願，也曾超乎預期。
林先生過世後，這幾天部份台、港及中國媒體抨擊他靠炒作房地產起家，這是事實卻也不盡然如此。
沒人提起的是，林家投資房地產的背景是因當年台灣經濟起飛，數以十萬計中南部農家子弟湧到台北就業，而那時台北大半還是農田或山坡地，僅有的日式房舍幾全被中高階層之黨政軍佔住，政府卻不曾興建任何國宅，外來人口只得被迫窩居在破舊老屋或臨時搭建的違章建築。
由於居住品質甚差，竊盜、火災經常發生，俗稱「販厝」的簡易式廉價公寓乃因應而生，居住蘆洲、三重的林家只是數以百計躬逢其盛的建商之一；而買房者其後也都獲得增值。
林榮三真正發跡是台北東湖(門號是汐止)瓏山林社區的興建，此案獲利百億，而同在其上方的中信集團之「水蓮山莊」則虧損百億；再說，瓏山林與水蓮山莊之原地主是國泰蔡家之「十信集團」所有，十信出事後此地被銀行拍賣，再由聯邦建設標購興建；換言之，房地產事業是看人經營，未必全然是暴利。
兩岸開放後，我曾問林先生：大家都流行去大陸投資，您會去嗎？
他嚴肅回道：去中國還不簡單，買好機票就成行啦；只是大家都把錢搬去對岸，那台灣怎麼辦？
我曾徵詢駕機來台的反共義士、移居海外的中國知識份子和來台旅遊的陸客等，對於兩岸統一的看法；年輕人都主張統一，經歷過國共冷熱戰及文革之45歲以上中老年人，只要有第三人在場，皆異口同聲統一啊，私下單獨的看法則是：現在統一，台灣完了，大陸也完了！
以林榮三對房地產投資的精準，還有他比香港李嘉誠更具備的「頭號統戰對象」 價值，只要他25年前赴大陸圈地，要多少有多少，要多大有多大，現在身價沒超過李嘉誠，至少也跟李嘉誠等量齊觀。
然而就算林榮三到中國炒房炒地成為「華人首富」，如今再多的財富他也帶不走；差別在於華人世界卻失去了自由時報這座「民主燈塔」。
1996年台灣總統大選，中共卻對台試射導彈，舉國嘩然，義憤填膺的林老闆決定正式參與新聞編採方針的走向，從此報社內部起了化學變化。
顏社長與林創辦人失和後，我被林先生的家臣叫去集團總部要求選邊站，我認為顏先生是天生的「新聞動物」，專業超強，林先生則有實力、有理想、有原則，希望倆人能化解誤會，繼續攜手合作，卻被家臣當場教訓一頓；因而決定隨時走人，不過還是捱了幾年，直到有家電視台來挖角，方才離開我人生菁華歲月中，最有意義，也服務最久的舞台。
在報社期間，很少對員工發火的他，唯對我卻愛恨交加，曾經同醉共歡，摩肩擊掌，亦曾拍桌瞪眼，不過再怎麼忠言逆耳，氣歸氣，認為有理或該妥協的，他事後還是會採納。
離開自由已10年，他有他的原則，我有我的脾氣，也深知他「往前看」的作風，所以與林創辦人從此未再碰面，不過每天總還習慣性看完自由時報才出門。
但最懷念的倒是在報社期間林夫人如沐春風般對員工的關懷與呵護，其他俱往矣。
珍惜當下分秒的林創辦人，絕不虛擲人生的片刻於無謂之應酬上，十多年來的晚餐時間，幾乎全在與幹部論商時局的「御飯團」喧嘩聲中度過；近凌晨時刻，則耐心逐字傾聽主筆朗讀社論後，方拖著疲憊的身軀依依不捨離去；日復一日。
也因為交際圈不是很廣，除了屈指可數幾位，與民進黨檯面人物多無深交，反倒跟舊有國民黨政要私誼篤厚，然而面對新聞處理，終究還得講究大是大非，不免偶或得罪故舊。
曾建議林先生人生苦短，不必那麼辛苦，他則透露：父親過世時家中貧寒，只得草率薄殮，因此立志要奮發(光宗耀祖)，如今雖稍有成就，卻有眾多員工要照顧，你說能怎麼辦？
林榮三一生原只想成為平凡而成功的企業家，無意間卻輾轉成為捍衛民主與和平的鬥士，無怨無悔。
去年底到今年上半，突然夢見林先生3次，情境同樣都是相互凝視無言；怎料卻天人永隔，驚聞惡耗百感交集，今日特前往其靈前致哀。
為守護民主台灣而鞠躬盡瘁的林創辦人，願您一路好走，從此安息極樂世界！
留言