全教會:師資供需問題不能炒作
(本報訊) 日前聯合報報導,中小學校長協會指出, 有學校連招二十次找不到代課教師,但因不肯透露校名, 也就無法追查其真偽或真正原因。全教會基於專業,發表以下說明: 立院主張教師在課稅後減少授課,以增加備課為原則 立法院當年同意將課稅後部份金額用於減課, 曾特別著重在以增加備課時間為原則,換句話說, 減出來的課以另行聘任適當人員上課比較恰當,教育部2011年對此 所訂要點,也以 聘任專任教師為第一優先 , 但考量若一次完全聘任專任教師可能會有「今年聘進、明年超額」 的問題,因此要以動態處理 ~~ 一方面順應少子化減班減師, 縣市已得到人事費的節省, 一方面將所節省的人事費拿出一部份結合教育部所給的鐘點費, 就可以回補員額,以免師資代謝陷入無缺可考的狀態。 代課教師報酬太低,形同壓榨,終於引來反作用 代理代課教師比例不斷高攀,其實是在教師課稅前就有的現象, 根據監察院前年糾正教育部的內容指出,2007到2011學年度 (2011 年 10 月 ) , 5 個學年度就增加 60 %,而教師課稅是從2012年的所得才算,所以監察院所指出的現象, 根本是來自教育界當年 初嚐非典型雇用的結果 --2001年代地方政府的主計財政單位發 現: 聘用代課教師來取代原應聘用正職教師,人事費可以省好大, 便食髓知味 ,抓著少子化可能減班減師的理由, 把控管缺額過度操作,連五六年後可能的減班都先設想在內, 這導致縣市教育人事費佔經費決算,在十年之間 (2001 年到2011年 ) 下降許多,數字會說話, 根據行政院主計總處的資料 ( 如附件 ) , 新竹市下降 10.3 % (68.4 → 58.1) ,彰化縣下降 14. 2 % (75.3 → 61.1) ,台北市下降 9.8 % (66.5 → 5 6.7) ,只要反向拉回 1 到 3 %,就會不一樣! 現在終於遭到市場法則反撲。教育界應該集體反省的是: 為何要控管缺額、濫用代課?為何要貶抑代課報酬? 逐年回補全職教師才是三贏 全教會一貫主張: 優先以教師課稅後的減課來合併成新的師資員額需求 ( 每 20 節到 1 8 節為一個國小或國中教師員額 ) 2011 年 9 月即建議每年至少國小 1500 名,國中至少 600 名 ) 讓教師的新陳代謝順暢,讓師生關係穩定, 讓現職教師以增加備課時間為優先 ,...