數位網路報

     【數位網路路報記者陳漢 墀6/20台 北 報導 】 邱奕淦 三項建議： 一、落實銀行人才培育制度，為行留才，避免因人力不足，徒增作業風險 依工會自行統計之結果，截至五月底，退休人數近 120 人，已超過去年 111 人水準，且工會到各區分行拜訪時，各單位皆反映缺乏基層、中階人力，不禁對分行營運是否易增生作業風險而擔憂。建議人資單位能對銀行子公司人力資源之管控，亦應以風險控管之角度做整體性的評估。另外建議銀行在人力資源的管理，不應全以成本化考量，應與時俱進。如同業於近日獲工商時報頒發「第一屆 (2025) 台灣幸福企業評鑑」優質獎，該銀行在薪酬福利方面，近四年平均調薪幅度達 4.98% ，並連續 12 年獲台灣證券交易所列入「台灣高薪 100 指數」成分股，充分展現對員工薪酬的重視及企業社會責任的落實。另為響應政府鼓勵工作生活平衡，提供員工休假補助，休滿七日以上補助 2,500 元，休滿十日以上補助 5,000 元。並制定優於法令之制度。給予員工產假 58 日、產檢假八日、陪產檢及陪產假八日，並放寬陪產請假期間為分娩當日及前後各 15 日等，期許人資單位能思考以提供同仁優質工作環境及勞動條件和完善的職涯發展制度，讓同仁能兼顧工作與家庭，願意留在兆豐銀行的大家庭中安居樂業。 二、友善安全職場的落實 董事長來到兆豐後一再重申：兆豐職場霸凌零容忍！但各種職場不法侵害申訴案子頻仍，卻是不爭事實！工會希望行方可以督促經理人應在各個面向落實友善職場，尤其是對待友善，從經理到副理到襄理到科長到各個同仁之間，不只是要做到職場霸凌與性騷擾的防治，更重要的是建立彼此關懷、團隊意識建立以及公平友善對待，從經理人開始帶人帶心！留才除了福利待遇提升，這點也同樣重要！除此之外銀行屬於服務業，銀行員工執行業務服務客戶時可能遭致顧客的身體傷害、謾罵、教訓及不當要求等，可能造成同仁的身體傷害或心理障礙。勞動部職安署目前正研商「執行職務遭受來自顧客等第三方之不法侵害預防指引」草案，可見主管機關對於勞工於執行職務遭受顧客不法侵害之重視。鑒於金融業目前「奧客」事件頻繁發生，建議銀行子公司應訂定事前的預防措施，如向外界宣傳對抗顧客等不法侵害之決心，建立諮詢或申訴相關機制，對內部員工實施教育訓練，與警方或律師等外部單位聯繫和合作等，才能防止顧客等對員工之不法侵害行為，保護同...