楊絳百歲箴言

嘉基科技通過股票上市

【數位網報記者陳漢墀/8/20台北報導】

臺灣證券交易所於8月21日召開之第715次「有價證券上市審議委員會」，審議嘉基科技（股）公司初次申請股票上市案，審議結果—通過，其審議結論如下：

本案建議董事會請該公司除依「初次申請有價證券上市公開說明書應行記載事項準則」之規定揭露相關事項外，尚應於公開說明書特別記載事項乙節中揭露下列事項，同意其股票上市：

一、           最近三個會計年度及申請(2019)年度截至最近一季業績變化之合理性。

二、           銷貨集中於仁寶集團之原因、營運風險及因應措施。

有關嘉基科技（股）公司之基本資料如下：

公司名稱：嘉基科技（股）公司

公司登記地址：新北市中和區連城路268號2樓之1

申請上市資本額：新台幣510,000仟元

董事長：朱德祥先生

總經理：羅偉仁先生

輔導上市之承銷商：中國信託綜合證券（股）公司

稅前純益：　

105年度：-120,666仟元

106年度：68,947仟元

107年度：284,047仟元

108年前2季：95,224仟元

稅後每股盈餘：　

105年度：-3.19元/股

106年度：1.59元/股

107年度：5.01元/股

108年前2季：1.34元/股

主要業務：高速電/光傳輸線及連接器相關產品之研發、生產與銷售。

市場結構：107年度內銷：9.01%、外銷：90.99%。

全體董事持股比率：董事7席，占58.36%。

家長團體拿出證據再爆 清大與坊間業者合作課程抵學分！

【  數位網報記者陳漢墀/8/21台北攝影報導】

 再度要求教育部、監察院徹查！ 

日前全國十二年國教家長聯盟質疑國立清華大學電機資訊學院院長黃能富與坊 間營隊合作是否有利益勾結的可能？清大則簡單以「此研習營為坊間業者，非 清大校方所經營」應付了事。家長聯盟表示，清大所謂的「坊間業者」名叫 「學聯網」(Sharecourse)」，正是黃能富與捷鎏科技以「產學合作」方式創辦 的，網上不只舉辦各種課程營隊，還有「大學先修課程」可以抵清大學分。既 然清大認為學聯網是「坊間業者」，又與業者合作授予清大學分，家長不得不懷 疑其中是否有利益勾結的可能?

家長聯盟表示，大學上課給學分是大學的職責，更何況清大是國立大學，拿政 府的預算。學聯網如果是坊間業者，卻提供清大學分，就如同補習班可以提供 學歷一樣，堂堂國立大學，卻要學生到外面的補習班花錢上課拿學分？為什麼 不能由學校主辦先修課程呢？ 家長團體質疑這樣有沒有圖利業者的嫌疑呢？

家長聯盟拿出網路上學聯網的介紹，學聯網是清大教授黃能富和捷鎏科技公司 以「產學合作的方式創辦學聯網」，「由清大提供課程素材，結合捷鎏科技負責 技術端的開發、維護。」 但是，卻在網路上收費授課。這是教育部認可的嗎？ 

家長聯盟表示，自從清大校長賀陳弘擔任招聯會主席後，申請入學的名額就一 再飆高。申請入學的問題，家長聯盟一再指出，就是學測只考高一高二，導致 學生能力低落，進了大學教授抱怨連連，先修補習班因應而生。其次，申請入 學除了學測成績，就是要有漂亮的備審資料，因此各種營隊、科學課程也同樣 因需求而生，類似學聯網的坊間業者多了起來。

以學聯網為例，各種科技主題如 AI、機器人等營隊課程動不動就 8、9千元。 更誇張的是推出「大學先修課程」，廣告上明擺著「本課程為與大學聯合招生委 員會（招聯會）所合作的大學先修課程」，「通過認證考試者可抵大一學分」，連 招聯會都為其背書。招聯會是不是也該說明呢？

之前家長聯盟指出學聯網以黃能富教授寫推薦信廣告營隊時，清大公開表示這
是「坊間業者侵權行為」，日前家長聯盟再度質疑清大是否有依法追究「侵權」 一事？清大改回「研習營係坊間業者經營，非清大經營」。家長聯盟指出，大學 自己就可以辦理先修課程，為何要與坊間業者合作透過該業者平台進行付款收 費，這是讓家長不得不質疑的。

家長聯盟表示，清大為了「推動」這個可以抵學分的坊間業者「學聯網」課 程，還以國立清華大學的公函行文到許多高中，要高中宣傳並鼓勵學生參加， 這更讓家長感到不解。

家長聯盟表示，運用民間資源並無不可，但是清大一方面要撇清說「學聯網」 是坊間業者，一方面又與學聯網有所合作並推動收費的先修課程。因此，家長 團體希望教育部進行調查並給予說明，同時也希望監察院協助調查清楚，給納 稅人一個交代。

家長聯盟會將相關證據書面資料送至教育部及監察院。

高崇雲 中華學術文教基金會(10屆)董事長

法人登記資料 登記案號 108年 法登他 字       564號 類別 財團 案由 變更登記 主任 楊志純 登記號數 1632 收件日期 108/05/03 登記日期 108/05/31 公告日期 108/05/31 登記簿 65冊 55頁 任期判定 1 屆期判定 10 法人代表 高崇雲 法人名稱 財團法人中華學術文教基金會 設立登記日期 081/01/07 主事務所 台北市松山區三民路29巷7號7樓之1 目的 以宏揚中華文化、重整社會倫理、鞏固民主法治、促進學術交流為宗旨。 捐助方法 弘勝投資股份有限公司等捐助 許可機關日期 教育部八十年十二月二十日 台（八０）社字第六八九八四號函 存立時期 永久 財產總額 10000000 結案原因 准許 結案日期 108/05/31 歸檔日期 發證日期 108/06/10 送達代收人姓名 送達代收人住址 郵遞區號 清算人 變更原因 董事馮滬祥辭任、增額董事2名，繼任及新任董事 繼任及新任董事印鑑。 原捐助章程第1條至第16條經董事會決議通過變更，報經主管機關許可變更；其中第1條至第3條、第5條至第14條經本院108年度法字第55號民事裁定准予變更。 註銷日期 撤銷日期 撤(註)銷機關文號 撤(註)銷原因

董監事姓名資料

董監事姓名資料
序號	職稱	姓名
2	董　事	高大鵬
3	董事長	高崇雲
5	董　事	王正典
6	董　事	苑舉正
10	董　事	江惜美
11	董　事	黃金文
12	副董事長	陳光憲
13	董　事	陳德禹
15	董　事	王高樑
21	董　事	程南洲
22	董　事	李威侃
23	董　事	習賢德
24	董　事	朱建民
25	董　事	陳偉之
26	董　事	黃慶源
27	董　事	張啟明
28	董　事	查重傳

《今周刊》第三屆 轉型能源綠色經濟國際論壇

【  數位網報記者陳漢墀/8/20台北攝影報導】

圖:經濟部沈榮津部長蒞會致詞


丹麥風機之父：台灣可以成為亞太地區再生能源的新標竿

面對全球暖化影響，各國愈漸注重再生能源的推動與落實，《今周刊》於6月獨家直擊丹麥風場最新的發展，今(20)日舉辦第三屆轉型能源綠色經濟國際論壇，邀請到被稱為「丹麥風機之父」的Henrik Stiesdal。他表示，台灣已具有發展離岸風電的條件以及製造風機的基礎，加上台灣政府有相當大的決心要落實再生能源的推動，相信在不久的將來，台灣將成為亞太地區再生能源的標竿國家，而丹麥已經走了40年，現在全國人民更以風為傲，台灣人民也應該如此，與政府並肩而行期待再生能源可以在未來為台灣帶來不一樣的機會。

陳建仁副總統致詞時表示，蔡總統長期以來以非核家園作為施政基礎，也持續與產業、人民積極對話，再生能源的推動不僅能解決台灣能源短缺的問題，同時也能帶動產業升級與發展，預計在2025年前可以帶動1.2兆元的產值與商機，以及2萬個就業機會，對台灣將是一個很大的經濟動能。推動再生能源的路雖然漫長，但台灣正以邁向下一階段的目標成為亞太地區的領頭羊。

經濟部沈榮津部長則表示，經濟部積極推動5+2產業發展，離岸風電不僅是能源政策，更是重要的產業政策。台灣離岸風電目前已有中鋼率領的wind Team以及台船帶頭的Marine Team的國家產業聯盟作為第一推動部隊。

CIP哥本哈根建設Jesper Krarup Holst侯奕愷台灣區執行長則以從「零到一：催生台灣離岸風電的挑戰」為題指出，台灣政府有高度決心發展離岸風電，但現階段還是面臨法令、躉購電價制度以及台灣本土化技術等挑戰，如果台灣政府能釋出更多鬆綁及利多，相信會有更多投資商願意以台灣作為發展據點，未來台灣真的能成為亞太區的第一指標。

台灣西門子Erdal Elver艾偉總裁暨執行長則表示，台灣長期以來一直是西門子發展的重要夥伴，如今台灣也走上推動再生能源的道路，西門子將會提供更多過往的經驗與服務，與台灣在地業者攜手促成再生能源發展。

另外，今日更邀請到十餘位國內產官學研代表，包含天泰能源陳坤宏董事長、資誠永續發展服務公司李宜樺總經理、亞邦國際科技股份有限公司陳皇志董事長、陽光伏特家馮嘯儒執行長等推動再生能源的先驅共同激盪，期盼透過產業的對話與交流，提高社會大眾對於再生能源的推動與信心。

9/9~17新北市議會第3屆第4次臨時會

會議日程表

日　期	星　期	議　次	上　午	下　午
108-09-09	一	01	1、報到 2、委員會議案審查、考察及現勘	1、確認本次會議事日程 2、聽取審計部新北市審計處對107年度新北市總決算審核報告 (含附屬單位決算及綜計表)及討論 3、委員會聯席審議107年度新北市總決算審核報告(含附屬單位決算及綜計表)及討論
108-09-10	二		委員會議案審查、考察及現勘	委員會聯席審議107年度新北市總決算審核報告(含附屬單位決算及綜計表)及討論
108-09-11	三		委員會議案審查、考察及現勘	委員會聯席審議107年度新北市總決算審核報告(含附屬單位決算及綜計表)及討論
108-09-12	四		委員會議案審查、考察及現勘	委員會聯席審議107年度新北市總決算審核報告(含附屬單位決算及綜計表)及討論
108-09-13	五		停會(中秋節)	停會(中秋節)
108-09-14	六		停會	停會
108-09-15	日		停會	停會
108-09-16	一		法規委員會議案審查、委員會考察及現勘	法規委員會議案審查、委員會考察及現勘
108-09-17	二	02	委員會議案審查、考察及現勘	1、審議107年度新北市總決算審核報告(含附屬單位決算及綜計表) 2、三讀議案第一讀會：宣讀提案交付審查 3、三讀議案第二讀會：審議市法規案 4、三讀議案第三讀會：審議市法規案 5、討論議案 6、閉會

安聯人壽大減資205億 不是撤出台灣而是為了這件事情

信傳媒葉佳華2019-08-20 18:30

金管會今年要求壽險公司強化資本監理，將淨值比（不得低於3％）、資本適足率（不得低於200％）列入增資標準，也就是說，一旦壽險公司淨值比及資本適足率未達標準，就可能遭主管機關強制要求增資，日前包括南山人壽、中國人壽、台灣人壽、新光人壽、國泰人壽都已遞件申請增資。

反觀，已連續10年坐穩台灣第一大外資壽險公司的安聯人壽卻在這時間點，向外界宣布董事會決議減資，以彌補累積虧損。原因就出於，去年安聯人壽出售舊有的高利率傳統保單給中壽，認列了近200億元的損失。

不過，安聯人壽則強調，壽險業近來申請增資的原因是在於，各別公司持有傳統型（高利率）保單比例多，須因應IFRS17上路所帶來的增資壓力；相對來看，安聯人壽90％是以投資型保單，採分離帳戶持有，意義不太一樣。

安聯去年出售高利率傳統保單給中壽

安聯人壽16日通過決議辦理減資，減資金額約為205.66億元新台幣，用來彌補累積虧損，擬銷除約20.57億普通股，減資比率達71.24％左右。安聯人壽表示，該減資案待主管機關核准之後，資本額將從目前的288.67億新台幣，調整為83億新台幣。

其中，最大的一筆虧損在於，安聯人壽2018年5月將傳統保單業務約7.8萬張主約保單及16.9萬張附約保單（含資產負債），共4.4萬名保戶完成移轉給中壽。該交易案總移轉資產達新台幣506億元，其中包含284億元的準備金，以及安聯人壽德國母公司挹注新台幣202億元，以現金增資台灣安聯人壽，一併移轉給中壽，以致綜合損益出現負值，並非是本業上的虧損。

根據安聯人壽公告的前十大股東名單，其中持股99.73％皆來自於德商安聯股份有限公司，也就是母公司德國安聯集團。因為這一筆曾被外界封為是「天價嫁妝」的增資金額202億元，安聯人壽在去年也已認列近200億元的損失。

大股東認賠出場，重新創造獲利

「過去傳統型保單商品的保證預定利率較高，但現在的投資環境比以前的預定利率低很多，造成過去舊的這些保單造成安聯人壽的帳上虧損，但從去年賣掉部分傳統型保單給中壽之後，虧損已經不存在。」安聯人壽行銷長鄭祥琨解釋。

鄭祥琨說，由於去年已完成保單移轉至中壽交易案，這一次的減資等同是將過去的累積虧損一次打銷掉，讓實收資本額下降、調整財務結構，由大股東認賠出場之後，重新歸零、重新創造利潤。

根據安聯人壽所揭露的資本適足率2018年度為312％、淨值比為18％。鄭祥琨也強調，減資之後對於安聯人壽的淨值、損益及清償能力皆不受影響。

金管會保險局局長施瓊華則表示，由於去年安聯人壽增資200億，在會計帳面上必須彌補虧損缺口，不過，目前尚未接獲安聯人壽申請減資案件，程序上仍要等待業者申報之後再評估是否核准。

未來以投資型+健康險為營運雙引擎

安聯人壽自從 1995 年進入台灣市場以來，長期目標發展台灣投資型保險品牌， 2018 年總保費收入比前一年度成長 19％，來到981.21億元新台幣，已連續十年居台灣第一大外資壽險公司。

鄭祥琨也說，今年以來公司也逐步調整營運策略方向，包括進一步跨足健康險市場，改以投資型保單以及健康險作為雙引擎，讓商品不再只是專注投資型保單；另外，通路業務員也積極擴展團隊，目標將從2018 年的業務員人力3200 人，擴展至2020年業務員人力5000人左右。未來，安聯人壽也會持續投資金融保險科技領域，全力發展數位化。(轉貼)

鄭麗君部長點火燃燒「文化內容投資計畫」

【  數位網報記者陳漢墀/8/20台北攝影報導】

今鄭麗君部長後話說，今天很高興能夠來到76号原子的影視計畫發布記者會。今天的記者會，聚集了臺灣的影視音、編導演，從製作到投資、行銷、平台、通路各領域的合作人才。可見我們七十六号原子，真的就跟在元素週期表上原子序第76號的「鋨」一樣，密度最高，能夠最快速地將人才聚集在一起，一起以「三年，開拍三十部原創電影和短片影集」為目標，壯大臺灣的影視產業能量。

七十六号原子的成立，也是文化部委由文策院執行「文化內容投資計畫」後，文策院與KKBOX集團成功投出的第一案。去年，文化部成功向國發會爭取到一百億的國發基金投資額度，開辦「文化內容投資計畫」，從過去與固定創投公司合作，改成「廣發英雄帖」的形式，歡迎全臺所有金控、創投、平台、通路、發行或製作公司，一起提出合作投資申請。我們也將「文化內容投資計畫」交給了今年六月正式成立的文策院辦理，未來，在文化金融、國際行銷和數位時代科技應用的跨域發展上，以「國家隊」的力量，帶領臺灣走向世界。我們希望文策院這一百億的國發基金，能扮演點火功能，帶動更多民間資金進場。原子七六今天的成立讓我們看到，這把火已經點燃了。接下來，我們要持續一棒接一棒，將臺灣文化內容產業燒得更熱，燒得更旺。

最後，我們目前不只有「故事後勤」，我們也有「陸海空」三軍作為先鋒，要帶領臺灣創作走向國際。首先，陸軍是我們的文策院，讓專業人才能在第一線跟業者並肩作戰；海軍的部分，我們也正在推動《公共媒體法》修法，希望能壯大我們的公共媒體，打造臺灣影視文化對外傳播的「航空母艦」；在空軍部分，文化部也會持續與中華電信和國內外OTT業者溝通聯繫，要用國家的力量，打造出臺灣的OTT國際聯盟。我相信，當我們大家團結一致，用「國家隊」的力量共同向前進的時候，臺灣就能形成一股在亞洲社會最多元、自由，最能真實做自己，也最具思考力和生命力的「文化新臺流」，帶領臺灣文化走向世界。謝謝大家。