敢變『全家』零售新風貌, 3年再投資百億元
【數位網路記者陳漢墀台北報導/ 2017,11,29】
新零售、新會員、新複合加盟 佈建集團新藍圖
新零售、新會員、新複合加盟 佈建集團新藍圖
全家便利商店於1988年創立,即將跨入30周年,今(11/ 29)特以「敢變:揭開「全家」便利商店更新、更快、 更有趣的祕密」為題,出書與讀者分享近30年來「全家」 在品牌力、行銷力、商品力、服務力、 創新力五力當中創新敢變的歷程,內容細數夯番薯、 霜淇淋等話題商品的研發歷程及成功因素,全方位解析「 為什麼全家變的不一樣了?」
邁入30周年,全家便利商店今天在台北信義店舉行記者會,董事長葉榮廷於敢變新書發表暨「 全家」未來展望會上表示,零售服務業未來充滿挑戰, 除了面臨人口結構的改變,社會邁入高齡化且人口成長停滯之外, 另一挑戰則是數位化及科技變革帶來的衝擊, 電商平台興起帶來的方便、快速及多元化, 也連帶影響顧客對價值的認知。
葉榮廷進一步指出,備戰未來人口結構改變及數位化衝擊,「全家」 已做好充足準備,將從新零售、 新會員經營及新複合加盟三個策略面向切入,打造「全家」 集團下一階段的事業藍圖。
為此,除啟動內部關鍵人才制度外,「全家」集團預估未來3年將再 投入約100億資本,一半以上為佈局新零售。繼今年10月大溪物 流廠環狀理貨線正式上線後,未來將持續投入南部、 中部及擴大北部物流廠建置,佈建快速寄取貨平台;此外, 亦將斥資上億元投入大數據分析、運用工具,讓數據驅動成長。
策略一:新零售佈局 人人手上都有一間「全家」
調查顯示,台灣有97.9%的民眾擁有智慧型手機, 在手機支付工具普及的帶動之下,2017年透過行動裝置網購的比 例也已首度超越非行動裝置,當手機支付普及化、電商平台興起, 隨經濟起飛,顯示虛擬商店與實體商店的界線越來越模糊, 對零售通路而言,如何更有「效率」的滿足消費者需求也變得重要。
未來3年「全家」預計投入50億資本佈局新零售, 搶攻電商物流商機,佈建最後一哩路,將從目前的店取、 宅轉店服務朝向店到宅目標,全面滿足消費者的需求。同時, 在貨量最大的店取服務部分,也將從時間、 溫層及空間上全方位升級,預計明年Q1將展開當日配測試, 進一步提供短時效物流服務。
看好冷凍食品的成長趨勢, 物流溫層部分也將從常溫配送進化到低溫及冷凍的配送,空間部分, 繼今年9月推出台灣寄、日本取的服務之後, 下一步積極搭建日本台灣雙向跨境店到店服務,突破時間、 空間及溫層,提供赴日旅客最便捷的服務。
電商佈局方面,跨越實體店舖範疇,以全家行動購為基礎, 佈局中食(買回家吃)及內食(家庭內料理)市場, 迎合小家庭及類單身族群三餐需求,鎖定冷凍生鮮、覆熱即食商品, 更結合節慶、對應年齡需求推出季節性主打商品;另一方面,未來3 000實體店舖也將發展line@社群,善用店長人脈圈, 讓店舖影響力再擴大。
策略二:新會員經營進化 讓客人與「全家」黏在一起
因應人口變化及人口數減少趨勢所帶來的跨業競爭激烈,「全家」 也透過店型經營和深化會員行銷,滿足不同客層需求, 以發揮黏客力。
稼接有機超市複合店經營優勢,迎合小家庭、 類單身族群生鮮料理需求,「全家」 自今年第二季開始測試超市機能店,瞄準剪刀經濟學, 主打覆熱即時、簡易半成品菜餚,一頓晚餐,三菜一湯20分鐘內搞 定。分析該型店鋪顧客的生鮮購物客單達二百多元, 是全店平均客單價的三倍之多;展店目標2018年將由目前的60 0店擴展至1000店。
除超市機能店,對應年輕外食族熱食需求, 明年也將與餐廳品牌合作,進駐「全家」形成店中店, 提供現點熱食,發展現做調理店中店。同時, 考量熟齡族群健康需求, 也將跨大導入於有機超市複合店中受歡迎的商品至適合商圈, 兵分三路滿足熟齡、小家庭需求及年輕外食消費者多元化需求。
以店型吸客外,「全家」自2016年4月起將全店集點轉換為會員 點數,20個月內已累積420萬會員數,會員消費貢獻「全家」 營收2成;廣受熱議的商品預售服務,則二個月內賣出上億元咖啡, 佔咖啡營收1成,前景可期。
420萬名顧客年度上億筆的消費資訊,大數據應用潛力無窮。「 全家」設置大數據分析團隊並導入工具, 活用數據了解顧客個別化需求、以達精準行銷,創造數據價值。 另一方面,會員制度也將再進化,突破現階段檔期式限制, 將集點紅利化,讓會員點數全年可累、可兌, 將可為發揮更強的黏客力。
配套點數紅利化,亦將為會員打造隨點隨用隨身服務。 專屬的線上支付工具--My Fami Pay明年預計擴大應用場景, 消費者可善用零碎時間在手機上繳生活服務帳單,進行商品預購, 行動化支援讓「全家」成為消費者生活服務平台。
策略三:新複合加盟推進 「全家」滿足所有生活機能
放眼未來,除了便利商店本業兩大策略外,對應趨勢變化、 滿足消費者生活需求外, 同時也希為加盟主及資深夥伴佈建事業成長空間, 因此除餐飲事業沃克牛排與大戶屋兩大品牌持續擴張, 全家集團新事業發展也將擴展至生活服務業,聚焦不受電商影響、 且以自動化設備運營的生活服務類業種, 以提供加盟主不同的加盟業態選擇。
新複合加盟業務預計將於2018年啟動研究開發, 預計將可為全家加盟夥伴及全家集團開啟新的成長動能。
留言