土銀行務會議 達成營運共識

(本報訊)土地銀行於21、22日召集總行各單位主管及海內、外分行經理近二百人，舉行100年度全行行務會議，由總經理蘇樂明主持，董事長王耀興列席指導，旨在檢討過去、策勵未來，期藉由研討及溝通，達成100年度的營運方針及業務推展目標之共識。

本次會議該行並邀請財政部長李述德於當日蒞臨指導，李部長致詞時除講述政府財政的願景與內涵、整體的財政現況及財政核心工作外，也肯定土銀去年的優異表現，並期許土銀未來能達到三贏(保障員工權益、提昇客戶服務品質及提高股東權益)兩效(發揮經營綜效及提昇政策效果)，繼續朝更優質之銀行目標邁進。

由於土地銀行99年之存款、自有資金放款、外匯等業務均超越法定年度目標，並較98年度成長。99年度土銀的建築業放款、房屋貸款、不動產信託業務、金融資產證券化等業務市占率均高居業界第一，都更融資案件領先業界。最近兩年聯貸業務在業界深受肯定，企業融資名列前茅。稅前淨值報酬率（ROE）由8.23％增至9.44％、稅前資產報酬率(ROA)由0.39%增至0.44%、逾放比率由0.79％降至0.43％、呆帳覆蓋率由138.04％提高至296.47％，資產品質最優；資本適足率（BIS）10.53％，稅前每股盈餘(EPS)由1.63元增至1.87元，稅前盈餘預算目標達成率133.55%，在公股銀行排名領先，創造可觀的繳庫盈餘。整體績效表現亮麗，王耀興與蘇樂明特別向全體員工表示肯定與感謝。

董事長王耀興向與會經理人表示，應隨時注意政府貨幣政策與金融政策的動向，並掌握金融環境的脈動，及時解決問題，落實風險控管及建立危機處理機制。在積極拓展不動產專業金融時，應兼顧企業金融業務，並加強對客戶的認知，掌握高階主管動態、存貨管理與現金流量。面對詭譎多變的金融環境，更要居高思危，審慎貸放及切實做好貸後管理；要創造利潤，則要用心對待客戶，行動有效率，尤其要有敏銳的觀察力和判斷力。最後期許大家百尺竿頭更進一步，繼續擦亮土銀的金字招牌。

總經理蘇樂明則期勉大家，建國百年，土銀將朝三大目標邁進，以創造更亮麗的佳績。第一目標建國百年，創造百億盈餘；第二目標跨業經營，持續擴大營運規模，籌設首家國營都更投信公司，提升土銀一條龍品牌價值。第三目標深化海外布局，上海分行搶先第一波登陸，於99.12.29開業，今年將力拼獲利，爭取申辦人民幣業務。紐約分行亦於100.1.11開業，加上現有的新加坡分行、香港分行、洛杉磯分行及胡志明市辦事處等海外據點，形成大中華區域金融服務網絡。

為落實這三大目標，土銀在營運上則分別擬訂五大經營策略：

一、鞏固既有土建融基礎，整合行銷多核心利基業務，增裕盈收。

二、結合資訊科技與電子金融，強化電子金流通路與服務。

三、維持最適的資本結構，以擴大經營版圖。

四、建立與國際接軌會計制度及風險管理機制。

五、培育專業人才、優化人力資源；目前積極儲備海外人才，並派員至海外實習。

為達到經營經驗分享，並順利達成100年度行務營運方針共識，總經理蘇樂明最後再以「土銀不老、土銀常青」，期許新進行員能與中生代、老生代行員齊心協力，共創土銀璀璨未來。