臺銀第53次行務會議

(本報訊)臺銀於13、14日兩天假該行陽明山行員訓練所舉行第53次全行行務會議，由董事長張秀蓮、總經理羅澤成共同主持，並以「穩健經營，突破逆境；迎接挑戰，共創新局」的中心議題，為經理人腦力激盪的主軸。會中該行並特別邀請財政部李述德部長蒞行以「財政政策與公股管理」為主題，擘析當前政府財政政策的五大重點工作，即（一）籌措愛臺十二建設財源（二）賦稅改革（三）改善地方財政（四）提昇財務效能（五）強化公產管理。其次，在公股管理方面，分別就其目的、內容及效益的概念，精闢的加以說明，最後以三要：即（一）財源籌措要多（二）財務效能要高（三）財政措施要快；三變：即（一）觀念要變（二）態度要變（三）方法要變及三快：即（一）反應要快（二）動作要快（三）成長要快等各三點加以總結，諄諄的訓勉大家推展業務的方向，並瞭解國家財政及公股管理。該行張董事長致詞時，則以『迎接嚴峻挑戰，穩健經營基磐』為主題，從美國次貸風暴所衍生全球金融海嘯談起，以宏觀的角度探討全球金融情勢，向全行經理人剖析當前國內外經營環境之嚴峻挑戰與困境，期許同仁改變思維適應新局，檢討獲利不佳之原因，找出因應對策，並做好長期抗戰心理準備；面對外在景氣低迷，同仁更應積極尋求利基市場，配合政府推動「振興經濟擴大公共建設投資計畫」，從中尋找商機，保持彈性應變能力，以貼近市場需求，創造客戶價值，讓臺銀在百年首見的金融風暴中，仍能屹立不搖，穩健經營。總經理致詞時，首先針對本行96、97年度各項業務營運成果，以圖表方式，加以縝密之比較與分析，並就金融海嘯後，本行因應之道，提出下列幾點與全行同仁共勉，即（一）只有不爭氣，沒有不景氣（二）適時檢討本行各項辦法及措施，以增裕本行盈餘（三）消費者貸款成長不易，應適時調整本行房貸辦法，以免業務流失（四）節省開支，擴大降低成本空間，以增裕盈餘（五）在愛心企業不減同仁福利下，順利推展業務。並希望在行務會議中能看到與會主管對今年經營策略，有一些看法與心得，以渡過百年難得一見的金融海嘯。經一天半的會議，在該行張秀蓮董事長廣納意見開放式的主持，及與會經理人員的熱烈討論下，其會議共擬訂主要策略如下：一、持續支持政府扶助產業發展的三挺政策，加強辦理各項政策性專案貸款。二、辦好現階段接受政府委辦之消費券收兌業務。三、本著「誠信、關懷、效率、穩健」的經營理念，提供既有客戶更精緻的服務，以能與客戶共同成長，創造雙贏。四、開源節流，缜密的為各項業務的成本效益分析，在節能減碳，善用資源，慎為汰換資產的原則下，節省費用性支出與折舊。五、持續為組織調整，以有效整合人力，提升作業效率，如即將於年中成立的國內匯款及託收票據作業中心。六、營造創新文化，獎勵業務創新，及簡化作業流程。七、加強推展黃金存摺及其衍生的黃金撲滿業務；積極推展網路銀行的服務。八、嚴為各類風險之控管，並持續為資產品質的維護與改善。九、利用兩岸和緩發展之契機，積極規劃在對岸發展的前景，且首重於台商密集，商機無窮的長三角設立據點。綜觀臺銀本次行務會議，在該行張董事長「春燕終會來臨、、、」永不放棄的開幕詞鼓舞，以及該行羅總經理「危機就是轉機，沒有不景氣，只有不爭氣」等提振自信的致詞下，臺銀成功的凝聚了經理們的共識與信念，迎向全球的金融風暴。