2010年6月21日

徐旭東慘遭專業股東砲轟


(本報訊)今天早上,遠東銀行(2845)在台北國軍英雄館舉行股東會,副董事長徐旭東在股東會中,不斷的被小股東以程序問題干擾,拖到快中午才開完。

過去遠東集團的股東會,都是用遠紡生產的汗衫一件打發股東,從去年開始就取消股東會紀念品,所以今天到場的股東並不多,反而是遠東銀行的行員股東和保全充斥全場。

本來遠東銀行是董事長侯金英(已故央行總裁梁國樹夫人),面對來勢洶洶的專業股東劉台安、黃德源,根本無法招架,全場仍由掛名副董事長徐旭東應對,因為這些股東每個議案都要說明、討論、表決,所以今天的會議,一直輪到快中午才結束,難怪英雄館的工作人員說,遠東集團的股東會,平常都是10時許就結束,今天怎麼會開這麼久?

由於國內的大報,遠東集團是廣告客戶,根本沒人敢於報導真相,只是例行公事的報導一些老闆談話就被差了事。

遠銀今天也有他們事先準備好的新聞稿,就po在下面,請大家參考參考就好,不必太認真:
 遠東國際商業銀行於6月21日上午九時假台北市國軍英雄館召開99年度股東常會,向股東報告過去一年多來的營運績效與未來發展策略。

  2009上半年,產業環境籠罩在金融海嘯衝擊的危機之中,遠銀採取多項行動方針因應:

力行COEI(Cost/Organizational Efficiency Improvement)政策,致力全面性的成本下降與組織效能提升;

推出具庶民經濟概念的消費金融商品,包括機車貸款、房貸壽險等,貼近市場需求並提高毛利;

在法人金融業務方面,嚴謹執行RAR(Risk Asset Review)風險管理機制,降低營運風險。

下半年,全球景氣逐漸回穩,遠銀掌握市場變動中的機會,順利完成兩項金融購併案,有效擴張經營規模。

在各項策略奏效之下,2009年繳出亮眼的成績單,全年獲利12.4億元,EPS0.64元,總資產報酬率(ROA)0.34%,股東權益報酬率(ROE)6.18%,遠高於國內銀行平均水準;其中EPS表現在新銀行中僅次於台北富邦銀行,排行第二。成長動能持續挺進至2010年,第一季稅後盈餘6.2億元,年化ROE高達11.8%。

而健全的資產結構為業務擴張成長提供堅實的後盾,2009年底逾放比1.08%,資本適足率11.71%,備抵呆帳覆蓋率101.1%,各項風險衡量指標符合金管會認定之優質銀行標準。

  去年九月,遠銀受讓AIG友邦信用卡,一舉推升信用卡業務的各項排名,其中流通卡數超過120萬張,市占排名第九;循環餘額超過150億元,市占挺升至第六。遠銀透過這項購併交易,與南山人壽合作,於去年底發行具快樂購集點功能的全新南山人壽認同卡,享有南山人壽四百萬保戶及仟億元保費之潛在商機。十月底又標得慶豐銀行19家分支機構,且於短短五個月內完成人事、業務、資訊系統等整合作業;今年四月,北中南16家新分行同步開幕,遠銀邁入中型銀行之列,寫下發展的新里程碑。藉由此次通路擴張,遠銀整合雙方優勢,於台北縣板橋與新莊、台中市、高雄市等四地,同步設立「中小企業服務」區域作業中心,以迅速、彈性的流程,協助有明確資金用途中小企業客戶,簡便取得融資。

  多項利基業務長年維持優異表現,金融市場業務之外匯保證金交易市占率38%,衛冕業界領導品牌地位。消費金融之車貸業務較前年成長55%,規模冠於同業;分期付款商品在市占率上,持續保持為第一名的銀行。TDR存託銀行業務市占率為業界第二,在非金控同業中則名列一。

  面對過度競爭的市場環境,遠銀在商品創新與組織創新的腳步從未止歇。個人金融事業群於今年一月推出FE Direct網路銀行,為自主理財型客戶打造專屬帳戶;在虛擬與實體通路雙成長動能並進之下,今年至五月底的投資商品手續費收入,較去年同期成長80%。法人金融事業群於去年底完成組織扁平化並成立CFD(Corporate Finance Dept.),積極開發法人信託業務及國際聯貸,新客戶數與授信餘額逐漸成長,為今年業務發展累積豐沛的動能。

  拓展業務之餘,遠銀履行企業公民責任不餘遺力:

去年十月,同仁齊力購置一輛配備超音波醫檢功能的巡迴車,命名為「遠東商銀快遞健康號」,捐贈給花蓮門諾醫院,以照護偏遠部落就醫不便同胞的健康;
莫拉克八八風災重創南台灣,同仁紛紛解囊共捐出220萬元,並籌組志工團前往屏東,協助災民重建家園;
年底為迎接地球日四十週年,特別發行紀念月曆,以荒野攝影家徐仁修的作品為主圖,標記包括世界海洋日、國際無車日等20個環境保育日,加上隨時可實踐的節能減碳小動作,與客戶一起珍愛大地的自然脈動。

持續建構與客戶交流生活美學的平台,繼去年太陽劇團來台首演,今年開春又贊助張藝謀鳥巢版<杜蘭朵公主>來台演出。活動期間,除提供客戶購票優惠、招待伊甸基金會照護學童觀賞,同時邀請小優人神鼓、泰雅鼓隊、鄒族踢踏舞團等表演團體觀摩演出,為提升下一世代表演工作者的國際視野盡一份力量。

今年三月,為提振遭假球風波重擊的中華職棒運動,與悍創運動行銷公司合作,推出美國大聯盟道奇棒球隊來台加場賽,並將門票收入的5%捐贈給中華民國棒球協會,作為青少年棒球發展基金,為台灣棒運火種代代相傳加油!

  展望2010年,遠東商銀積極運用擴充的通路平台,開發經濟規模效益,維持業務成長動能;並以人力資源優化為重點行動方針,藉由高階人才引進與菁英幹部儲備雙管齊下,佈建具雙文化優勢的經營團隊;持續掌握外部成長機會,配合兩岸MOU(金融機構共同監理備忘錄)及ECFA(兩岸經濟協議)金融開放時程,鎖定大陸城市級商業銀行進行結盟,在遠東集團橫跨兩岸的協力夥伴與廣大客戶群之優勢基礎下,逐步建構兩岸三地金融服務平台。




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