林芥佑曾在成大演講
主講人：林芥佑先生（中央社資訊事業中心副主任）
講題：中央社影音新聞未來
時間：98年12月3日(週四) 13:10-15:00
地點：中文系館21208教室
演講摘要如下：
（一）傲人的新聞工作資歷
林芥佑先生在演講的一開場即表示，他今天會穿深色西裝來演講，是
因為依照國際新聞界的採訪慣例，記者著深色西裝代表重視採訪對象，也
是一種禮貌的表現。林先生此番開場白也間接表達出他對這次的演講和成
大中文系的重視。
林先生是資深的新聞工作者，起點是從一九九二年進入自由時報開始
，第一次參與的大型採訪經驗就是第一次省長直選（也是最後一次），他
被報社指派隨新黨的參選人朱高正一同跑行程，記錄並報導其競選活動。
到了一九九六年第一次總統直選時，他則是隨林洋港／郝伯村這組候選人
跑行程，報導其競選活動。一九九七年加入民視，從平面媒體轉換到電子
媒體。一九九八年採訪台北市長選舉，被電視台指派專門採訪國民黨候選
人馬英九，因為民視被外界賦予特定的政治色彩，所以採訪過程動輒得咎
。在民視服務的日子，算是一段「刻骨銘心」的經驗。一九九九年進入台
北時報（英文報）服務，又從電子媒體轉換跑道回平面媒體。後來主跑總
統府及與總統相關新聞，曾多次隨總統和總統夫人出訪，是一般記者難以
體會到的特色經驗。
二○○四年採訪美國總統大選，走訪了很多與兩位候選人有關的地方
，加深了對美國政治文化的瞭解。後來接受華視的邀請擔任駐美特派記者
，在美國駐紮工作了十個月。回國後加入中央社影音部，著手從事中央社
網路影音新聞的開發。但因為先前的經歷，不久後又被中央社外派至美國
華府擔任特派記者。在回國之前的最大「戰功」，就是揭發前立法委員李
慶安具有雙重國籍一事。
（二）什麼是「中央社」？
「中央社」是一個很多人曾聽聞過，但卻不甚瞭解的單位。中央社現
在的全名是「財團法人中央通訊社」，通稱「中央通訊社」（英語：Cent
ral News Agency；CNA），簡稱「中央社」，是中華民國的國家通訊社，
總社設於台灣台北市。主要工作是提供原始新聞和資源給各電視台或平面
媒體，或是把與台灣有關的新聞賣給外國新聞媒體。雖然中央社身為國家
通訊社，政府每年有給中央社固定補助經費，但也必須自籌財源，財源大
部份就來自販賣新聞的收入。因此，每當一家平面媒體關門，中央社就會
少掉一百萬元的收入。而且像nxxnews這類的新聞媒體，又常常會以「改頭
換面」的方式移植中央社的內容，中央社對其也莫可奈何。
（三）中央社的未來展望
隨著網路資訊技術的日進千里，平面新聞遲早會走入歷史，所以新聞
媒體必須發展新的產品和營收模式。為因應此趨勢，中央社特別成立「影
音部」，打算開始發展影音新聞。中央社從事影音新聞製作及販賣的優勢
在於，中央社是全台灣擁有遍佈最廣的海外特派員媒體，可利用這項優勢
攫取獨家的海外新聞資訊，再將資訊販賣給各入口網站或媒體來獲得盈收
。而且錄製數位影音新聞的數位攝影設備，比起傳統攝影器材不但價格便
宜且使用方便，有傳統器材所沒有的機動靈活性。
林先生以過去所服務的民視為例，該台每天一開門運作就要花費五百
萬元，經營傳統電視台的成本超乎我們一般人的想像。因此，製作網路影
音新聞可說是資金有限媒體的一個好選擇。但另一個更大的優點是，網路
影音新聞可兼顧內容的多元性，做出主流媒體所做不出的新聞。例如網路
新聞可刺激記者多做「人物專訪」……等深入報導，不會像其他電視媒體
一樣，因為時間或特定的目的，只切頭切尾拿自己想要的資訊，保持了資
訊的完整性。所以中央社將來希望朝向做「公民新聞」的方向發展，並且
製作出具有「台灣觀點」的國際新聞。
當然，網路影音新聞的市場與商機是大家目前所最關心的焦點，如果
沒有商機的支持，再好的技術都會夭折。而網路影新聞目前所可以見到的
商機有三：（一）媒體服務：透過媒體來傳佈訊息。（二）企業客戶：簡
單來說就是「廣告」，又稱工商服務。（三）媒體合作：透過不同媒體的
聯合運作、互相造勢，達成用最小成本達到最大收益的目標。林先生以他
個人觀察經驗為例（主要以目前中央社目前製作的線上新聞點閱狀況為觀
察對象），一般來說軟性題材的新聞最受觀迎。而網路行銷也往往可發揮
意想不到的效果，例如在宣傳一件政大的校園新聞上，中央社同仁利用PT
T的「表特版」散佈一個普立茲獎的得獎人演講消息（透露新聞裡有「正
妹」接受專訪），沒想到一夜之間該新聞點閱率竟然超高。這可說是不同
媒體聯合行銷的一個實例。但是新聞製作也並非要一昧討好市場口味（例
如做腥羶色的新聞需要「專業」，不是任何人都可以做的），所以中央社
計劃主打全球特派員的「人文新聞報導」，以及世界政治領袖的專訪。
（四）對於新聞工作的反思
林先生根據多年來他從事新聞工作的經驗表示，做新聞不要談太高的
「理想」，要從最實際的層面入手，有什麼能力和專業就做什麼新聞。談
到近日引起社會爭議的「動新聞」，他表示「道德」無法規範新聞，最多
只能談到「法律」層面。因此談「動新聞」是否真的會影響社會善良風氣
其實意義不大，除非新聞內容本身已經明顯觸法了。學生很贊成林先生的
看法，畢竟在大部份的言論自由社會中，對這種「擦邊球」言論都莫可奈
何，頂多靠消費者的集體抵制。但媒體又跟一般商品不太一樣，因為媒體
是靠「知名度」來獲利的，社會抵制聲浪越高反而獲利的機會越大，往往
最後是反效果。而言論自由又是民主社會的基石，對特定言論進行抵制會
產生敏感的政治問題。
林先生盱衡當今媒體發展現況，他說在未來影音製作技術將是競爭力
的重要條件之一，但是因為技術的變動實在太快、日新月異，而且將來各
家在這方面的能力會越來越趨近。要從競爭中脫穎而出的最大關鍵是「好
的新聞內容」，也就是說不管什麼樣的時代，「內容」永遠才是主宰新聞
品質的王道。林先生並以大陸新華社視頻對中央社的啟發為例，認為將來
中央社將來要朝向規劃國際性的軟性議題新聞，並在策略上強化與網友的
互動及分析研究閱聽族群的性質。希望以圖文故事作為頻道內容，發揮中
央社相片資料庫的優勢。接下中央社除進一步製作更多更優質的網路影音
新聞外，並會研擬政策說帖遊說朝野政黨來共同支持中央社的預算。最後
林先生有感而發的表示，雖然能見證歷史的重要時刻及參與歷史的記錄，
是身為記者的最大收獲。但是這個時代變化實在太快了，記者要有隨時接
受價值觀改變的心理準備，否則會跟不上時代的腳步。而「好奇心」也永
遠是記者保持熱情的最重要來源。
林先生的演講雖然是以「新聞」為主題，但是也讓學生聯想到過去常
爭議不休的中文系發展定位問題。十多年前曾風行過一陣所謂的「應用」
導向，以「應用中文」為名的系所紛紛成立，十多年來的成果和成效如何
因學生所知不深無法置評。但是如果暫時離開「技術」、「應用」層面來
談，中文系有別於一般新聞、傳播或文化創意系所的優勢何在呢？或許林
先生的「內容才是王道」的觀點可以給予我們很大的啟發。
附錄：
中央社林芥佑副主任成大中文演講---好的內容才是王道!
http://blog.udn.com/chkucl9701/3555453
（轉貼島嶼的憂鬱時光 )
講題：中央社影音新聞未來
時間：98年12月3日(週四) 13:10-15:00
地點：中文系館21208教室
演講摘要如下：
（一）傲人的新聞工作資歷
林芥佑先生在演講的一開場即表示，他今天會穿深色西裝來演講，是
因為依照國際新聞界的採訪慣例，記者著深色西裝代表重視採訪對象，也
是一種禮貌的表現。林先生此番開場白也間接表達出他對這次的演講和成
大中文系的重視。
林先生是資深的新聞工作者，起點是從一九九二年進入自由時報開始
，第一次參與的大型採訪經驗就是第一次省長直選（也是最後一次），他
被報社指派隨新黨的參選人朱高正一同跑行程，記錄並報導其競選活動。
到了一九九六年第一次總統直選時，他則是隨林洋港／郝伯村這組候選人
跑行程，報導其競選活動。一九九七年加入民視，從平面媒體轉換到電子
媒體。一九九八年採訪台北市長選舉，被電視台指派專門採訪國民黨候選
人馬英九，因為民視被外界賦予特定的政治色彩，所以採訪過程動輒得咎
。在民視服務的日子，算是一段「刻骨銘心」的經驗。一九九九年進入台
北時報（英文報）服務，又從電子媒體轉換跑道回平面媒體。後來主跑總
統府及與總統相關新聞，曾多次隨總統和總統夫人出訪，是一般記者難以
體會到的特色經驗。
二○○四年採訪美國總統大選，走訪了很多與兩位候選人有關的地方
，加深了對美國政治文化的瞭解。後來接受華視的邀請擔任駐美特派記者
，在美國駐紮工作了十個月。回國後加入中央社影音部，著手從事中央社
網路影音新聞的開發。但因為先前的經歷，不久後又被中央社外派至美國
華府擔任特派記者。在回國之前的最大「戰功」，就是揭發前立法委員李
慶安具有雙重國籍一事。
（二）什麼是「中央社」？
「中央社」是一個很多人曾聽聞過，但卻不甚瞭解的單位。中央社現
在的全名是「財團法人中央通訊社」，通稱「中央通訊社」（英語：Cent
ral News Agency；CNA），簡稱「中央社」，是中華民國的國家通訊社，
總社設於台灣台北市。主要工作是提供原始新聞和資源給各電視台或平面
媒體，或是把與台灣有關的新聞賣給外國新聞媒體。雖然中央社身為國家
通訊社，政府每年有給中央社固定補助經費，但也必須自籌財源，財源大
部份就來自販賣新聞的收入。因此，每當一家平面媒體關門，中央社就會
少掉一百萬元的收入。而且像nxxnews這類的新聞媒體，又常常會以「改頭
換面」的方式移植中央社的內容，中央社對其也莫可奈何。
（三）中央社的未來展望
隨著網路資訊技術的日進千里，平面新聞遲早會走入歷史，所以新聞
媒體必須發展新的產品和營收模式。為因應此趨勢，中央社特別成立「影
音部」，打算開始發展影音新聞。中央社從事影音新聞製作及販賣的優勢
在於，中央社是全台灣擁有遍佈最廣的海外特派員媒體，可利用這項優勢
攫取獨家的海外新聞資訊，再將資訊販賣給各入口網站或媒體來獲得盈收
。而且錄製數位影音新聞的數位攝影設備，比起傳統攝影器材不但價格便
宜且使用方便，有傳統器材所沒有的機動靈活性。
林先生以過去所服務的民視為例，該台每天一開門運作就要花費五百
萬元，經營傳統電視台的成本超乎我們一般人的想像。因此，製作網路影
音新聞可說是資金有限媒體的一個好選擇。但另一個更大的優點是，網路
影音新聞可兼顧內容的多元性，做出主流媒體所做不出的新聞。例如網路
新聞可刺激記者多做「人物專訪」……等深入報導，不會像其他電視媒體
一樣，因為時間或特定的目的，只切頭切尾拿自己想要的資訊，保持了資
訊的完整性。所以中央社將來希望朝向做「公民新聞」的方向發展，並且
製作出具有「台灣觀點」的國際新聞。
當然，網路影音新聞的市場與商機是大家目前所最關心的焦點，如果
沒有商機的支持，再好的技術都會夭折。而網路影新聞目前所可以見到的
商機有三：（一）媒體服務：透過媒體來傳佈訊息。（二）企業客戶：簡
單來說就是「廣告」，又稱工商服務。（三）媒體合作：透過不同媒體的
聯合運作、互相造勢，達成用最小成本達到最大收益的目標。林先生以他
個人觀察經驗為例（主要以目前中央社目前製作的線上新聞點閱狀況為觀
察對象），一般來說軟性題材的新聞最受觀迎。而網路行銷也往往可發揮
意想不到的效果，例如在宣傳一件政大的校園新聞上，中央社同仁利用PT
T的「表特版」散佈一個普立茲獎的得獎人演講消息（透露新聞裡有「正
妹」接受專訪），沒想到一夜之間該新聞點閱率竟然超高。這可說是不同
媒體聯合行銷的一個實例。但是新聞製作也並非要一昧討好市場口味（例
如做腥羶色的新聞需要「專業」，不是任何人都可以做的），所以中央社
計劃主打全球特派員的「人文新聞報導」，以及世界政治領袖的專訪。
（四）對於新聞工作的反思
林先生根據多年來他從事新聞工作的經驗表示，做新聞不要談太高的
「理想」，要從最實際的層面入手，有什麼能力和專業就做什麼新聞。談
到近日引起社會爭議的「動新聞」，他表示「道德」無法規範新聞，最多
只能談到「法律」層面。因此談「動新聞」是否真的會影響社會善良風氣
其實意義不大，除非新聞內容本身已經明顯觸法了。學生很贊成林先生的
看法，畢竟在大部份的言論自由社會中，對這種「擦邊球」言論都莫可奈
何，頂多靠消費者的集體抵制。但媒體又跟一般商品不太一樣，因為媒體
是靠「知名度」來獲利的，社會抵制聲浪越高反而獲利的機會越大，往往
最後是反效果。而言論自由又是民主社會的基石，對特定言論進行抵制會
產生敏感的政治問題。
林先生盱衡當今媒體發展現況，他說在未來影音製作技術將是競爭力
的重要條件之一，但是因為技術的變動實在太快、日新月異，而且將來各
家在這方面的能力會越來越趨近。要從競爭中脫穎而出的最大關鍵是「好
的新聞內容」，也就是說不管什麼樣的時代，「內容」永遠才是主宰新聞
品質的王道。林先生並以大陸新華社視頻對中央社的啟發為例，認為將來
中央社將來要朝向規劃國際性的軟性議題新聞，並在策略上強化與網友的
互動及分析研究閱聽族群的性質。希望以圖文故事作為頻道內容，發揮中
央社相片資料庫的優勢。接下中央社除進一步製作更多更優質的網路影音
新聞外，並會研擬政策說帖遊說朝野政黨來共同支持中央社的預算。最後
林先生有感而發的表示，雖然能見證歷史的重要時刻及參與歷史的記錄，
是身為記者的最大收獲。但是這個時代變化實在太快了，記者要有隨時接
受價值觀改變的心理準備，否則會跟不上時代的腳步。而「好奇心」也永
遠是記者保持熱情的最重要來源。
林先生的演講雖然是以「新聞」為主題，但是也讓學生聯想到過去常
爭議不休的中文系發展定位問題。十多年前曾風行過一陣所謂的「應用」
導向，以「應用中文」為名的系所紛紛成立，十多年來的成果和成效如何
因學生所知不深無法置評。但是如果暫時離開「技術」、「應用」層面來
談，中文系有別於一般新聞、傳播或文化創意系所的優勢何在呢？或許林
先生的「內容才是王道」的觀點可以給予我們很大的啟發。
附錄：
中央社林芥佑副主任成大中文演講---好的內容才是王道!
http://blog.udn.com/chkucl9701/3555453
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