交大前校長張俊彥重要聲明
有關媒體報導，均非事實，本人謹聲明如下：
一、昨天早上，參加院士會議，以致媒體聯絡不上，甚憾！我對公務一向秉持「犧牲奉獻」、「公私分明」之原則。為了推展校務，募款是必要的，而且成效卓著。重要的是有沒有一分一毫進入私帳！這是我一直堅持的原則，絕不妥協，敬請 查明。
二、民國95年7月7日交大「行政會議」通過我的「講座教授」，獎額2500萬元，肯定我8年來的貢獻，我立即將獎勵金捐出，可問一問我有沒有資格接受？
三、大學頒授「名譽博士」，必須經過嚴格的審查程序。交大「名譽博士」授予也不例外，白文正先生是管理學院提名，經過校方舉薦委員會通過。換句話，白先生並非我提名，也非我能決定。我堅持名譽學位授予，是肯定當選人的「成就」和「貢獻」，絕不與捐款掛鉤。張榮發、苗豐強、曾繁城、徐旭東幾位先生是在我任內獲頒，當時他們並未捐款，雖事後願意捐款，我們也歡迎接受，這是我堅持的原則。
四、我在八年校長任內，任勞任怨，絕不接受任何額外的收入，甚至講座教授獎勵金也捐出，例如特別費十年前就下令完全公務公用，不可私用。我與內人滿足於目前儉樸的生活。
五、興建國際學者招待所，是我的夢想，因為我曾在歐洲 Max Planck Institute 講學，住宿於International Guest House。現在交大的招待所已美輪美奐地建成，對國際交流絕對有很大的幫助。按一般慣例，校長有館舍命名權，但我也願意徵求行政團隊的同意，不堅持一定要我命名，絕未公私不分。何況到現在都還未命名為「木淑館」。我堅持的是「公器不得私用」、「公私分明」。
六、民國95年8月我退休擔任寶來集團關係企業顧問，是在白先生獲頒「名譽博士」兩年之後的事。法律並無明文規定，退休後幾年才能接任顧問。我在擔任校長期間絕不收受任何私人酬庸，還做了許多創新的研究工作，有很大的突破，可以造福人類。我擔任聯電獨立董事，也兼任審計委員會主席，讓聯電因此獲得公司治理優良獎，得此獎者全國只有中鋼、台積電、聯電三家，所以公司治理必須從制度面、策略面做前瞻性的管理與策略規劃，這點是很重要的，我也引以為豪，還有我對奇景及以前的航發會，均有很具體的成效，不再贅述。
七、退休後我擔任寶來集團無給職顧問，符合我的專業，也符合我前面所說的第六點成效。我本來可以要求更多的報酬，但我不要，我想用我的智力為社會做更多的貢獻。有刊物稱我被企業供養，這是非常大的侮辱。我擔任寶來集團無給職顧問，所有支出的費用是公務支出，譬如出國開會以及司機等。我需要交通工具才能做事，內人不讓我開車，太危險，所以寶來提供我一位司機，但車是自己的，司機只限於公務，絕不涉私務，這點是很清楚的事，公私分明。至於秘書是交大研究案研究助理，與寶來無關。我在校長任內創辦財務金融研究所，並首創資訊財務金融系，成功結合科技與財經，以達國際優勢的競爭力。這也是我一直認為服務業(佔GDP的70%)和高科技結合，才是台灣經濟再起飛，具有國際競爭力的關鍵，對GDP的成長才有具體的貢獻。
八、我一向堅持公私分明，公器不可私用，甚至犧牲奉獻，此點可向交大過去的主管求證，我把2007總統科學獎的獎金200萬元全數捐出，甚至從個人帳戶直接捐出的也不少，我們交大的團隊每週赴司馬庫斯照顧原住民小孩，三年多，在新竹縣政府舉辦的英文競賽獲一、三、四名成績；對於社會公益而言，我願做更多的貢獻，我從不彰顯前述事蹟，但是，因為媒體的誤解報導，對於個人的名譽已產生嚴重的損害。職位事小，但個人的聲譽事大，特做此項聲明，以為澄清。
九、我和太太的股票，百分之百投資來的，張張清白，可在陽光下檢驗。
十、報刊所提交大登招生廣告一事，我並不清楚。我擔任校長期間，一向分層負責，不管招生廣告，在此澄清。
十一、寶來捐款蓋「交大美術館」，因建材漲價，根本沒有蓋。我退休後，對校內事務完全不參與，對報刊所稱之抱怨，還需要瞭解，才能答覆。
十二、我擔任校長期間，努力幫學校募款。企業以顧問費捐款，合約明明寫著「校長代表學校」，捐款直接進入校務基金，並未進入我私人口袋？何來「趙玉柱」模式?一分一毫用於公務，不是很好的事嗎?
十三、民國八十九年到九十五年間，我依規定代表學校擔任奇景董事，民國九十五年退休後，才改由個人擔任，完全合法，應予澄清。
十四、國家講座每年100萬，並非300萬，在此澄清。
十五、2001年高鐵通過南科震動，我完全沒有參與，報導不實。
十六、目前大學校務經費拮据，必須對外募款，這是身為大學校長重要職責之一。我負責交大校務期間，對外募得一億多款項，帳目清楚，沒有落入私人口袋，我盡到應盡的責任，問心無愧。
十七、我一向淡泊明志，以退休之身，海闊天空，悠遊自在，並以遺力繼續貢獻社會，從不戀棧職位。
十八、我因受到 馬總統感召，接受考試院院長提名邀請，將繼續本著奉獻社會，報效國家之理念，戮力實踐考銓保訓制度的改革，提升國家國際競爭力。願在有生之年，對 馬總統的託付與提攜全力以赴。
一、昨天早上，參加院士會議，以致媒體聯絡不上，甚憾！我對公務一向秉持「犧牲奉獻」、「公私分明」之原則。為了推展校務，募款是必要的，而且成效卓著。重要的是有沒有一分一毫進入私帳！這是我一直堅持的原則，絕不妥協，敬請 查明。
二、民國95年7月7日交大「行政會議」通過我的「講座教授」，獎額2500萬元，肯定我8年來的貢獻，我立即將獎勵金捐出，可問一問我有沒有資格接受？
三、大學頒授「名譽博士」，必須經過嚴格的審查程序。交大「名譽博士」授予也不例外，白文正先生是管理學院提名，經過校方舉薦委員會通過。換句話，白先生並非我提名，也非我能決定。我堅持名譽學位授予，是肯定當選人的「成就」和「貢獻」，絕不與捐款掛鉤。張榮發、苗豐強、曾繁城、徐旭東幾位先生是在我任內獲頒，當時他們並未捐款，雖事後願意捐款，我們也歡迎接受，這是我堅持的原則。
四、我在八年校長任內，任勞任怨，絕不接受任何額外的收入，甚至講座教授獎勵金也捐出，例如特別費十年前就下令完全公務公用，不可私用。我與內人滿足於目前儉樸的生活。
五、興建國際學者招待所，是我的夢想，因為我曾在歐洲 Max Planck Institute 講學，住宿於International Guest House。現在交大的招待所已美輪美奐地建成，對國際交流絕對有很大的幫助。按一般慣例，校長有館舍命名權，但我也願意徵求行政團隊的同意，不堅持一定要我命名，絕未公私不分。何況到現在都還未命名為「木淑館」。我堅持的是「公器不得私用」、「公私分明」。
六、民國95年8月我退休擔任寶來集團關係企業顧問，是在白先生獲頒「名譽博士」兩年之後的事。法律並無明文規定，退休後幾年才能接任顧問。我在擔任校長期間絕不收受任何私人酬庸，還做了許多創新的研究工作，有很大的突破，可以造福人類。我擔任聯電獨立董事，也兼任審計委員會主席，讓聯電因此獲得公司治理優良獎，得此獎者全國只有中鋼、台積電、聯電三家，所以公司治理必須從制度面、策略面做前瞻性的管理與策略規劃，這點是很重要的，我也引以為豪，還有我對奇景及以前的航發會，均有很具體的成效，不再贅述。
七、退休後我擔任寶來集團無給職顧問，符合我的專業，也符合我前面所說的第六點成效。我本來可以要求更多的報酬，但我不要，我想用我的智力為社會做更多的貢獻。有刊物稱我被企業供養，這是非常大的侮辱。我擔任寶來集團無給職顧問，所有支出的費用是公務支出，譬如出國開會以及司機等。我需要交通工具才能做事，內人不讓我開車，太危險，所以寶來提供我一位司機，但車是自己的，司機只限於公務，絕不涉私務，這點是很清楚的事，公私分明。至於秘書是交大研究案研究助理，與寶來無關。我在校長任內創辦財務金融研究所，並首創資訊財務金融系，成功結合科技與財經，以達國際優勢的競爭力。這也是我一直認為服務業(佔GDP的70%)和高科技結合，才是台灣經濟再起飛，具有國際競爭力的關鍵，對GDP的成長才有具體的貢獻。
八、我一向堅持公私分明，公器不可私用，甚至犧牲奉獻，此點可向交大過去的主管求證，我把2007總統科學獎的獎金200萬元全數捐出，甚至從個人帳戶直接捐出的也不少，我們交大的團隊每週赴司馬庫斯照顧原住民小孩，三年多，在新竹縣政府舉辦的英文競賽獲一、三、四名成績；對於社會公益而言，我願做更多的貢獻，我從不彰顯前述事蹟，但是，因為媒體的誤解報導，對於個人的名譽已產生嚴重的損害。職位事小，但個人的聲譽事大，特做此項聲明，以為澄清。
九、我和太太的股票，百分之百投資來的，張張清白，可在陽光下檢驗。
十、報刊所提交大登招生廣告一事，我並不清楚。我擔任校長期間，一向分層負責，不管招生廣告，在此澄清。
十一、寶來捐款蓋「交大美術館」，因建材漲價，根本沒有蓋。我退休後，對校內事務完全不參與，對報刊所稱之抱怨，還需要瞭解，才能答覆。
十二、我擔任校長期間，努力幫學校募款。企業以顧問費捐款，合約明明寫著「校長代表學校」，捐款直接進入校務基金，並未進入我私人口袋？何來「趙玉柱」模式?一分一毫用於公務，不是很好的事嗎?
十三、民國八十九年到九十五年間，我依規定代表學校擔任奇景董事，民國九十五年退休後，才改由個人擔任，完全合法，應予澄清。
十四、國家講座每年100萬，並非300萬，在此澄清。
十五、2001年高鐵通過南科震動，我完全沒有參與，報導不實。
十六、目前大學校務經費拮据，必須對外募款，這是身為大學校長重要職責之一。我負責交大校務期間，對外募得一億多款項，帳目清楚，沒有落入私人口袋，我盡到應盡的責任，問心無愧。
十七、我一向淡泊明志，以退休之身，海闊天空，悠遊自在，並以遺力繼續貢獻社會，從不戀棧職位。
十八、我因受到 馬總統感召，接受考試院院長提名邀請，將繼續本著奉獻社會，報效國家之理念，戮力實踐考銓保訓制度的改革，提升國家國際競爭力。願在有生之年，對 馬總統的託付與提攜全力以赴。
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