謝金河：企業賺錢就是回饋社會
第三屆國學文化與企業經營研討會一日登場，會中財信傳媒集團董事長謝金河針對公司治理提出看法，他認為，公司經營者對於財務、股價、市值及本益比要具有高度敏感度，好的經營者就是給社會最好的回報。 謝金河指出，企業價值的創造或是價值的毀滅，都在經營者的一念之間，只要念茲在茲交出好的經營成績即是企業責任，也是回饋社會最好的方式。 他以台積電、聯電晶圓雙雄為例，一九九三年台積電的資本額為五十五點一億元，營收六十五點一億元、淨利十一點五億元、每股盈餘二點零九元；聯電資本額為五十二點九九億元，營收六十四點六八億、淨利十二點二八億元、每股盈餘二點三二元。聯電表現略勝一籌。 但是相隔二十三年，到了二○一六年，台積電的資本額為二千五百九十三點零四億元，營收九千四百七十九點三八億元、淨利三千三百四十八點四七億元、每股盈餘十二點八九元；聯電資本額則是一千二百六十二點四三億元，營收一千四百七十八點七億元、淨利八十三點一六億元、每股盈餘零點六六元。台積電已大幅領先。 市值方面，台積電高達五兆元，聯電卻只有一千五百四十億元，兩者相差三十一點八倍，謝金河指出，關鍵就在經營者對公司治理想法的不同。 台積電並未成立子公司，而聯電則是將相關產品分隔出去成立子公司，對子公司的持股少，如聯發科後因大股東將持股紛紛賣出，讓這隻金母雞的價值沒有回報到母公司。 謝金河用以市值居台灣股市第四的大立光為例，公司股本只有十三點四一億元，營收四百八十三點五二億億元，淨利二百二十九點三一億元，每股盈餘一百六十九點四七元，每股淨值五百七十二點八五元，股價最高達四千八百五十元。 他說，在人手一支智慧型手機的時代，大立光在手機光學鏡頭技術領先其他大廠，經營者對於新技術研發更是不餘遺力，且對潛在競爭對手若有抄襲之嫌都會進行提告，以維持技術領先，十年前大立光股價也才一百二十九元；而未來無人車所需的光學鏡頭更是驚人，大立光後市仍被外資看好。 謝金河對部分上市公司之所以經營不善，也提出他的看法，如經營者熱中炒股票，或是搞政治，還有出傳記的，更甚者則是作假帳，造成投資人的傷害時有所聞。 他強調，正派經營的公司、有實力的企業，經營者一定都會用心，不會在意外面的紛擾，創造價值給股東就是對社會最好的回報。 | ||
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